International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management & Economics
Published December 9, 2022 | Version v1
Journal article Open

Impact of public entrepreneurial innovation in improving the performance within Moroccan University: Case of IBN TOFAIL University

Authors/Creators

  • 1. Ibn Tofail University, Kenitra

Description

Nowadays, more and more innovative practices are feeding into the field of governance, progressively integrating innovation and entrepreneurship into the managerial and digital evolution adopted by public administrations recently. The literature review presents a conceptual analysis of public entrepreneurship and entrepreneurial innovation, key concepts that are defined on both theoretical and empirical level. Through a methodology based on qualitative analysis based on the processing of interviews by experts in the field, this article draws an exclusive portrait of the integration of entrepreneurial innovation within public organizations, the case of Moroccan universities, more precisely the University IBN TOFAIL of Kenitra, through a series of semi-structured interviews with civil servants, managers and professors-researchers with more than 10 years of professional experience. The results analyzed demonstrate a typology of organizational innovation perceived by the interviewees and which plays a dual role in improving the working conditions of the public administration and its business ecosystem in question.

 

Keywords: public      administrations, public entrepreneurship; innovation; good governance; business ecosystem;

JEL classification: L26; P27; M21

Paper type: Empirical Research

Notes

Dans un contexte étroitement lié à l'innovation et la bonne gouvernance, Les pratiques innovantes sont de plus en plus présentes pour une meilleure gouvernance, intégrant l'entrepreneuriat dans le secteur public à travers les stratégies managériales et digitales adoptées par les administrations publiques récemment. La revue de littérature présente une analyse conceptuelle de l'innovation entrepreneuriale au sein du secteur public, ses concepts phares sont fondés aussi bien sur le plan théorique qu'empirique. Démontré par une méthodologie basée sur une analyse qualitative, cet article dresse un portrait exclusif de l'intégration de l'innovation entrepreneuriale au sein des administrations publiques par le biais d'une série d'entretiens personnalisés adressés à des fonctionnaires dont l'expérience de fonctionnariat dépasse 10 ans d'expérience professionnelle. Les résultats analysés affirment une certaine nouvelle typologie d'innovation organisationnelle perçue par les fonctionnaires et qui joue un double rôle pour l'amélioration des conditions de travail de l'administration publique d'une part et d'autre part, et l' embellissement de son écosystème d'affaires . La bonne gouvernance est l'un des facteurs explicatifs des différences de développement économique dans tous les pays. Elle permet d'établir la confiance et la sécurité chez les citoyens aux administrations publiques, ce qui stimule à la fois le développement économique et social. « Une Bonne gouvernance » est devenue un symbole de modernité dans les modes d'actions publiques utilisés en se basant sur l'innovation managériale pour un meilleur aménagement du territoire. Mots-clefs: entrepreneuriat public, administrations publiques, innovation; gouvernance; écosystème d'affaires; secteur public. Classification JEL: L26; P27; M21 Type de l'article: Article empirique.

Files

pp 349-362.pdf

Files (246.9 kB)

Name Size Download all
md5:56264143a78afcbe342fd05d751e5d6a
246.9 kB Preview Download