Impact du capital immatériel sur la performance : Proposition d'un modèle conceptuel
Description
Ce papier ambitionne d’apporter sa pierre à l’édifice de la recherche sur le capital immatériel en particulier sa relation avec la performance qui selon de nombreux chercheurs est ambigüe. En effet c’est seulement dans les années 1990 que le capital immatériel a commencé à être considéré comme une composante de la richesse. Il a été adopté en 2005 par la banque mondiale comme paramètre scientifique. Il n’existe pas de définition du capital immatériel qui soit unanimement acceptée par tous, mais sa division en trois composantes qui sont le capital humain, le capital structurel et le capital relationnel fait de plus en plus autorité parmi les chercheurs. La clef de la compréhension de sa contribution à la performance pourrait se trouver dans l’étude des interactions entre ses différentes composantes citées précédemment. L’importance de cette interaction fut soulignée dans plusieurs travaux qui affirment qu’une composante du capital immatériel ne crée pas de valeur individuellement, mais plutôt en étant associée aux autres composantes. Dans cette optique, les chercheurs ont investigué sur plusieurs mécanismes d’interaction entre ces composantes. Après une prise de connaissance des travaux ayant traités la question, nous proposons un modèle conceptuel expliquant l’impact du capital immatériel sur la performance qui se veut être une extension de ces précédents travaux. En fournissant une analyse détaillée des études empiriques ayant investigué sur la relation entre chacune des composantes du capital immatériel et de la performance, ce papier ouvre la voie à de futures études en dressant un bilan de l’existant.
Mots clés : Capital humain, Capital structurel, Capital relationnel, Performance
Classification JEL : M10
Type de l’article : Article théorique.
Notes
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pp 198-211 V003IS06N000876 Yamadou DIOP.pdf
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