Published November 30, 2022 | Version v1
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Le climat social de l'entreprise et la motivation du personnel : Cas de Colas Rail Maroc

Creators

  • 1. Université Mohamed V de Rabat, Maroc

Description

Dans le contexte actuel de globalisation et d’hyper concurrence, il est devenu nécessaire de prendre en compte le capital humain dans les orientations et les stratégies de l’entreprise. Dans ce sens, il est d'une extrême importance de créer un climat social favorable, motivant et valorisant. Les facteurs du climat social constituent, de ce fait, un atout majeur d’attraction, de gouvernance des ressources humaines et un outil efficace d’acquisition.

Cet article fait état des résultats d'une étude sur terrain effectué sur une population de 170 salariés de Colas Rail Maroc considéré comme un leader de la construction et de maintenance des infrastructures de transport, ces résultats issus de cette étude empirique constituent, un essai exploratoire pour connaître de près l’état d’esprit d’une population de salariés d’un secteur en plein mouvement. Cette étude fournit des preuves empiriques pour les modèles de base de la théorie du climat social, en mettant en évidence l'impact des conditions de travail, la communication interne, la formation et la gestion de carrière sur les comportements des ressources humaines et leur motivation, en fonction de la manière dont ces facteurs sont accueillis, perçus et convertis par les salariés. Il convient de noter que les modèles des liens directs ne sont pas suffisamment riches en matière d’informations pour justifier la relation entre les facteurs du climat social et la motivation, d’où la nécessité de prendre en compte d’autres facteurs dans les futures recherches.

 

Mots-Clés : RH, Climat Social, Motivation au travail, Test d’indépendance

Classification JEL : J24, J28, J81

Type de l’article : Recherche appliquée

Notes

In the current context of globalization and hyper competition, it has become necessary to take into account the human capital in the orientations and strategies of the company. In this sense, it is extremely important to create a favorable, motivating and rewarding social climate. The factors of the social climate constitute, therefore, a major asset of attraction, The governance of human resources and an effective tool of acquisition, This article reports the results of a field study conducted on a population of 170 employees of Colas Rail Morocco considered as a leader in the construction and maintenance of transport infrastructure, these results from this empirical study constitute an exploratory test to know closely the state of mind of a population of employees in a sector in full movement. This study thus provides empirical evidence for the basic models of social climate theory, highlighting the impact of working conditions, internal communication, training and career management on human resource behavior and motivation, depending on how these factors are received, perceived and converted by employees. It should be noted that direct linkage models are not rich enough inside information to support the relationship between social climate factors and motivation, hence the need to consider other factors in future research. Keywords: Human Resources, Social Climate, Motivation, Independence test JEL Classification: J24, J28, J81 Paper type: Empirical research

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pp 112-129 V003IS06N000857 marwa boujimal.pdf

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