BENEFÍCIOS DA IMPLEMENTAÇÃO DE SEIS SIGMA NO INVENTÁRIO DA LOGÍSTICA

A expansão logística das empresas tem exigido que seus processos sejam aperfeiçoados para obter maior eficiência no atendimento de suas demandas. E, para que isso seja possível, são aplicados diversos métodos e ferramentas.

Este artigo busca demonstrar os benefícios da aplicação da metodologia Lean Seis Sigma na organização de inventário, baseando-se no estudo de caso de uma multinacional do ramo químico em uma das plantas do Brasil que teve como pontos focais da implementação desta metodologia a redução de custo e de nível de inventário.

Utilizando-se da ferramenta DMAIC (Definir Medir Analisar Melhorar e Controlar), a equipe envolvida pode encontrar os principais problemas e falhas, detalhar formas de solucioná- los, implementar sistemáticas de controle e melhoria. E desta forma, foi possível constatar que a aplicação do método Seis Sigma no controle de inventário pode acarretar em redução de custos e de níveis de estoque, além de promover um melhor arranjo organizacional dos processos.