Анализ микросреды транспортного предприятия на основе известных методик

Авторами статьи рассмотрены основные элементы, оценивающие конкурентоспособность компании на рынке транспортных услуг. Продемонстрированы критерии оценки и выявлены проблемы транспортной компании, связанные с эпидемиологическими и политическими ситуациями. Для анализа факторов внешней среды транспортного предприятия была использована модель анализа пяти конкурентных сил Майкла Портера, оценивающая потенциальные риски, связанные с развитием и повышением рентабельности бизнеса. В результате отмечены новые возможные новые пути развития деятельности в условиях современного кризиса, в связи с санкциями в 2022 году со стороны Европы против России, отказа ведущих морских линий от дальнейшего сотрудничества с российскими компаниями по перевозке грузов и захода в наши основные порты.