Kurumsal Yönetimin Temel İlkeleri ve Yansımaları

Ekonomik kazanç amacıyla güdülen faaliyetlerin, bireysel çabaların ötesine geçerek şirketleşmeye ve sonrasında kurumsallaşmaya başlamasından itibaren, bu faaliyetlerin sürdürülebilir hale getirilmesi, doğrudan ya da dolaylı olarak faaliyet sürecine etkide bulunan daha fazla kesimlerin memnun edilmesi ve bunların daha çok ve daha verimli katkı vermelerinin teşvik edilmesi için faaliyet sürecinin iyileştirilmesine yönelik çabalar da süregelmiştir. Bu çabaların sonucunda kurumsal yönetim felsefesi ortaya çıkmıştır. Kurumsal yönetim adillik, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk olmak üzere dört temel ilke üzerine bina edilmiştir. Bu temel ilkeler soyut olduğundan pratiğe yansımalarının belirlenmesi ihtiyacı ortaya çıkmıştır. Bununla birlikte, kurumsal yönetim konusunda herkese uyacak kuralların belirlenmesinin mümkün olmaması nedeniyle, bu dört temel ilke sonrasında gerekli belirlemelerin yapılması ülkelerin kendilerine bırakılmıştır. Ancak yine de OECD tarafından rehber olmaları açısından 1999 yılında kurumsal yönetim ilkeleri adı altında bir takım ilkeler açıklanmış ve son olarak bu ilkeler 2015 yılında güncellenmiştir. Benzer şekilde Türkiye’de de kurumsal yönetim ilkeleri SPK tarafından açıklanmıştır. Bu çalışmada, Kurumsal yönetimin temel ilkelerinden adillik, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluğun OECD ve SPK tarafından açıklanan kurumsal yönetim ilkeleri bağlamında uygulamaya yansımaları konusuna değinilmektedir.