WAVZ Impact Grid® - Ein interdisziplinäres Modell zur systemischen Organisationsdiagnostik

Dieses Whitepaper stellt das WAVZ Impact Grid® vor – ein interdisziplinär fundiertes Analyse- und Entwicklungsmodell für Organisationen.
Es macht sichtbar, wie Struktur, Raum, Marke und Kultur (Structure, Space, Brand, Culture) in Wechselwirkung stehen – und wo Spannungen entstehen, die Fortschritt verhindern.
Das Modell ist gleichermaßen ein Werkzeug für systemische Organisationsdiagnostik (Organisational Diagnostics) und für praxisorientierte Unternehmensanalyse (Business Assessment Model).

Die Grundlage des WAVZ Impact Grid® verbindet Systemtheorie, Raumsoziologie (Spatial Sociology), Organisationskultur (Organisational Culture) und Markenführung (Brand Management) zu einem strukturierten Rahmen für strategische Unternehmensgestaltung (Strategic Business Design) und Organisationsbewertung (Organisational Analysis).
Es ist darauf ausgelegt, sowohl Change Management-Prozesse (Change Management Strategy) als auch New Work Konzepte (New Work Concepts) und digitale Transformation wirksam zu unterstützen.

Inhalte des Whitepapers:

• Theoretische Fundierung (Systemtheorie, Raumsoziologie, Organisationskultur, Markenführung)

• Aufbau des Modells mit vier Dimensionen, vier Wirkungsebenen und 16 Wirkungsfeldern

• Methodische Anwendung in Analyse, Beratung und Organisationsentwicklung

• Beispiele für Einsatzfelder: Reorganisation, Markenrepositionierung, hybride Arbeitsmodelle, KI-gestützte Auswertungen (Artificial Intelligence / AI in Organisational Diagnostics)

• Perspektiven für die Weiterentwicklung, inkl. Integration in die WAVZ® Tool Suite

Diese Ausgabe ist als Einzelseiten-Version optimiert für Bildschirm- und mobile Ansicht.
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Dieses Whitepaper ist Teil der WAVZ® Tool Suite und basiert auf der geschützten Methode WAVZ Impact Grid®