OS IMPACTOS DE MODELOS MENTAIS FECHADOS NO FUTURO DA CAPTAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS DA GERAÇÃO Y

As atividades gerenciais têm evoluído ao longo dos tempos, em razão de avanços científicos e tecnológicos, em busca de uma maior efetividade nas empresas, para a sobrevivência no mercado, cada vez mais competitivo. Esse desenvolvimento demanda profissionais qualificados, criativos, de elevada performance e aptos a lidar com as mudanças. O capital humano e intelectual, então, se torna um elemento de suma importância nas organizações. Contudo, atualmente, é comum a existência de conflitos nessas instituições, diante da diversidade de gerações nas quais os colaboradores estão inseridos: baby boomers, X, Y e Z. Diante desse quadro, o presente artigo tem por objetivo, analisar os impactos causados pelos modelos mentais fechados, "engessados em seus valores" e as implicações no processo de captação, seleção e retenção de talentos de indivíduos da Geração Y, denominados millenials. Defende-se que, essas atribuições, se bem realizadas pelo Departamento de Recursos Humanos, são um diferencial, pois são grandes os custos provenientes da rotatividade de funcionários.