CONTRÔLE DE GESTION ET MODERNISATION DES ETABLISSEMENTS PUBLICS CAMEROUNAIS À L'ÈRE DE LA GESTION AXÉE SUR LES RÉSULTATS

Depuis la mise en œuvre du processus de gestion axée sur les résultats, le contrôle de gestion se développe de plus en plus dans le secteur public camerounais. Avec une fréquence d’intégration aussi différente d’un Etablissement public à un autre, le contrôle de gestion apporte un certain nombre d’innovation au sein de ces structures dont la principale est l’introduction d’une nouvelle philosophie de gestion orienté vers la quête de la performance.

L’objectif de cet article est d’analyser l’apport du contrôle de gestion dans le processus de modernisation des Etablissements publics camerounais. À l’aide de l’analyse quantitatif portant sur 38 Etablissements publics, nous constatons que le contrôle de gestion est outil de modernisation des Etablissements publics camerounais en raison des changements et des mutations profondes qu’il implique en matière de management et d’amélioration de la bonne gouvernance dans le secteur public. Par ailleurs, nous avons constaté que les outils de contrôle de gestion sont assez variés dans les Etablissements publics avec une prédominance des outils de contrôle de gestion classique.