Published June 18, 2024
| Version v1
Journal article
Open
Horizontaal Toezicht in ziekenhuizen: goed voor rechtmatigheid maar geen lagere administratieve lasten
Authors/Creators
- 1. Oldenburg Bonsèl, Utrecht, Netherlands
- 2. Tilburg University, Tilburg, Netherlands
Description
Horizontaal Toezicht is mede ingevoerd om de hoge administratieve lasten in de zorg te verminderen. In dit onderzoek is bij twee ziekenhuizen onderzocht in hoeverre en hoe Horizontaal Toezicht bijdraagt aan de reducering van deze lasten. Hiervoor is gebruik gemaakt van het prevention-appraisal-failure-model en de voorwaarden en factoren voor succes van Total Quality Management. Horizontaal Toezicht leidt op zichzelf niet tot het verminderen van de administratieve lasten. Wel is verbetering van de interne beheersing – gericht op rechtmatigheid door de afweging tussen preventiekosten, beoordelingskosten en faalkosten, rekening houdend met factoren en voorwaarden voor succes – mogelijk, met gelijkblijvende administratieve lasten.
Files
MAB_article_115753.pdf
Files
(678.5 kB)
| Name | Size | Download all |
|---|---|---|
|
md5:2039bcc79054d42e9404f1c4737b8454
|
600.6 kB | Preview Download |
|
md5:e62270b45bbf7842951d60e3d8da160d
|
77.8 kB | Preview Download |
Additional details
References
- Belastingdienst, Commissie Horizontaal Toezicht (2012) Fiscaal toezicht op maat. Belastingdienst.
- De Jonge H, Bruins B, Blokhuis P (2018) Kamerbrief over programma (Ont)Regel de Zorg. Den Haag: Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Geraadpleegd op 20 maart 2022, van. https://www.rijksoverheid.nl/documenten/kamerstukken/2018/05/23/kamerbrief-programma-ontregel-de-zorg
- Helder C (2023) Voortgang [Ont]Regel de Zorg. ed. W. e. S. Ministerie van Volksgezondheid. Den Haag.
- Horizontaal Toezicht Zorg (2017a) Businesscase HT 1.0. Horizontaal Toezicht Zorg. Geraadpleegd op 30 januari 2022, van. https://www.horizontaaltoezichtzorg.nl/aan-de-slag/afwegingskader
- Horizontaal Toezicht Zorg (2017b) Control Framework (versie 1.0 definitief). Horizontaal Toezicht Zorg. Opgeroepen op 23 oktober 2022, van. https://www.horizontaaltoezichtzorg.nl/downloads
- Horizontaal Toezicht Zorg (2017c) [10 juni] Gelre ziekenhuizen en Sint Maartenskliniek over op Horizontaal Toezicht. Geraadpleegd op 23 januari 2022, van. https://www.horizontaaltoezichtzorg.nl/actueel/gelre-ziekenhuizen-en-sint-maartenskliniek-voeren-horizontaal-toezicht
- Horizontaal Toezicht Zorg (2022a) Horizontaal Toezicht Zorg (z.d.-a) Home. Geraadpleegd op 22 oktober 2022, van. https://www.horizontaaltoezichtzorg.nl
- Horizontaal Toezicht Zorg (2022b) Horizontaal Toezicht Zorg (z.d.-b) Leidende principes. Opgeroepen op 10 januari 2022, van. https://www.horizontaaltoezichtzorg.nl/wat-is-horizontaal-toezicht/leidende-principes
- Horizontaal Toezicht Zorg (2022c) Horizontaal Toezicht Zorg (z.d.-c) Wat is Horizontaal Toezicht? Opgeroepen op 15 maart 2022, van. https://www.horizontaaltoezichtzorg.nl/wat-is-horizontaal-toezicht
- Horizontaal Toezicht Zorg (2024) Horizontaal Toezicht Zorg Home. Geraadpleegd op 12 april 2024, van. https://www.horizontaaltoezicht.nl
- Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (2023) Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd - Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Toezicht op ziekenhuizen.
- Mosadeghrad A (2014) Essentials of total quality management: a meta-analysis. International Journal of Health Care Quality Assurance 27(6): 544–558. https://doi.org/10.1108/IJHCQA-07-2013-0082
- Mosadeghrad A (2015) Developing and validating a total management model for healthcare organisations. The TQM Journal 27(5): 544–564. https://doi.org/10.1108/TQM-04-2013-0051
- ORDZ (2022a) (Ont)regel de zorg. (z.d.-a). Achtergrond ORDZ. Geraadpleegd op 20 maart 2022, van. https://www.ordz.nl/achtergrond
- ORDZ (2022b) (Ont)regel de zorg. (z.d.-b). Actiepunten sector medisch specialistische zorg. Geraadpleegd op 15 maart 2022, van. https://www.ordz.nl/medisch-specialistische-zorg/actiepunten-sector-medisch-specialistische-zorg
- Power M (2021) Modelling the micro-foundations of the audit society: organizations and the logic of the Audit Trial. Academy of Management Review 46(1): 6–32. https://doi.org/10.5465/amr.2017.0212
- Schiffauerova A, Thomnson V (2006) A review of research on cost of quality models and best practices. International Journal of Quality & Reliability Management 23(6), 647–669. https://doi.org/10.1108/02656710610672470
- Semmer NK, Tschan F, Meier LL, Facchin S, Jacobshagen N (2010) Illegitimate tasks and counterproductive work behavior. Applied Psychology 59(1): 70–96. https://doi.org/10.1111/j.1464-0597.2009.00416.x
- Van Aartsen C (2018) [26 april] Hoofdlijnenakkoord medisch specialistische zorg is af. Zorgvisie. Geraadpleegd op 23 oktober 2022, van. https://www.zorgvisie.nl/hoofdlijnenakkoord-medisch-specialistische-zorg-is-af
- Van der Hel L, Pheijffer M (2012) Evaluatie Horizontaal Toezicht: fiscaal toezicht op maat. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie 86(11): 463–469. https://doi.org/10.5117/mab.86.20900
- Van der Kolk B (2021) De meetmaatschappij. Waarom we alles meten en wat dat met ons doet. Amsterdam/Antwerpen: Business Contact.
- Van Neerbos L, Van de Ven ACN (2021) Horizontaal Toezicht in de zorg: het belang van interne beheersing en vertrouwen. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie 95(5/6): 179–190. https://doi.org/10.5117/mab.95.59653
- Vosselman E (2022) The performativity of accounting: advancing a Posthumanist understanding. Qualitative Research in Accounting & Management, ahead-of-print. https://doi.org/10.1108/QRAM-04-2021-0062
- Wijnker J, Kok J (2015) [26 juni] Horizontaal Toezicht: Op weg naar een betere aanpak van controle. Geraadpleegd op 29 januari 2022, van. https://www.zorgvisie.nl/horizontaal-toezicht-op-weg-naar-een-betere-aanpak-van-controle-1782581w
- Zegers M, Veenstra GL, Gerritsen G, Verhage R, Van der Hoeven HJ, Welker GA (2022) Perceived burden due to registrations for quality monitoring and improvement in hospitals: a mixed methods study. International Journal of Health Policy and Management 11(2): 183–196. https://doi.org/10.34172/ijhpm.2020.96