Étude de l'impact de l'excellence opérationnelle sur le taux de rendement global : cas du secteur du textile
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Résumé
Cet article explore l'effet des pratiques de l'excellence opérationnelle sur le Taux de Rendement Global (TRG) dans le secteur textile. Elle se base sur une revue de la littérature pour contextualiser ces pratiques et expose la méthodologie utilisée.
L'excellence opérationnelle représente un ensemble de principes et de pratiques visant à optimiser la performance globale d'une entreprise en identifiant et en éliminant les inefficacités, les gaspillages et en améliorant la qualité de ses opérations. Trois entreprises textiles ont été choisies pour cette étude, chacune confrontée à des défis opérationnels distincts.
La méthodologie comprend l'analyse documentaire, des entretiens avec des experts en gestion des opérations et la collecte de données empiriques auprès des entreprises sélectionnées. L'objectif était de mesurer l'impact de l'excellence opérationnelle sur la disponibilité des équipements, la performance des processus et la qualité des produits. Les résultats indiquent que l'application de pratiques d'excellence opérationnelle a entraîné une amélioration significative du TRG dans les trois entreprises. La disponibilité des équipements a augmenté grâce à une maintenance proactive et à la réduction des temps d'arrêt non planifiés. La performance des processus s'est améliorée grâce à des procédures standardisées et à une formation du personnel. Enfin, la qualité des produits s'est renforcée grâce à un contrôle qualité rigoureux à chaque étape de la production.
Les conclusions soulignent l'importance de l'excellence opérationnelle pour renforcer la compétitivité des entreprises textiles. L'amélioration de la disponibilité, de la performance et de la qualité des opérations a un impact direct sur le TRG, ce qui se traduit par une meilleure efficacité, des coûts réduits et une satisfaction accrue des clients. Cependant, la réussite de ces pratiques dépend de l'engagement des employés, de la collaboration au sein de l'organisation et de la capacité à adapter ces pratiques aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
En somme, cette étude met en lumière les avantages concrets de l'excellence opérationnelle dans le secteur textile et démontre comment elle peut stimuler la performance opérationnelle et la compétitivité sur le marché mondial.
Mots clés : TGR, excellence opérationnelle, performance, secteur textile
Classification JEL : D23, D33, F14, M11
Type de l'article : Recherche appliquée
Abstract
This article explores the impact of operational excellence practices on Overall Equipment Effectiveness (OEE) in the textile sector. It is based on a literature review to contextualize these practices and outlines the methodology employed. Operational excellence represents a set of principles and practices aimed at optimizing an organization's overall performance by identifying and eliminating inefficiencies, waste, and improving the quality of its operations. Three textile companies were chosen for this study, each facing distinct operational challenges.
The methodology includes documentary analysis, interviews with operations management experts, and the collection of empirical data from selected companies. The goal was to measure the impact of operational excellence on equipment availability, process performance, and product quality.
The results indicate that the implementation of operational excellence practices led to a significant improvement in OEE in the three companies. Equipment availability increased due to proactive maintenance and reduced unplanned downtime. Process performance improved through standardized procedures and employee training. Lastly, product quality strengthened through rigorous quality control at each stage of production.
The conclusions emphasize the importance of operational excellence in enhancing the competitiveness of textile companies. The enhancement of equipment availability, process performance, and operational quality directly impacts OEE, resulting in improved efficiency, reduced costs, and increased customer satisfaction. However, the success of these practices relies on employee commitment, collaboration within the organization, and the ability to tailor these practices to each company's specific needs.
In summary, this study highlights the tangible benefits of operational excellence in the textile sector and demonstrates how it can drive operational performance and competitiveness in the global market.
Keywords: Overall Equipment Effectiveness, operational excellence, textile companies
JEL Classification : D23, D33, F14, M11
Paper type: Empirical research
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pp 658-672 V004IS05N001328 Nissrine Bourhayal.pdf
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