Published January 27, 2023 | Version v1
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Les facteurs déterminants de transfert et d'encastrement des connaissances dans les alliances stratégiques asymétriques? Une étude théorique

Description

Les alliances stratégiques sont considérées comme un moyen privilégié d'acquisition des ressources et des compétences (GOKUT, 1988; Beamish, 1984; Viola, 2000) afin d'obtenir ou de maintenir un avantage concurrentiel durable (Hamel, 1999). Dans ce cadre le Maroc a accordé une attention particulière aux partenariats entre entreprises marocaines et entreprises étrangères afin de transférer des compétences et de bénéficier de l'expérience de partenaires étrangers. La dynamique de ce partenariat permet aux entreprises locales de bénéficier d'un transfert de compétences dans le cadre d'un apprentissage organisationnel.

En effet, la coopération entre les entreprises des pays développés et les entreprises marocaines se caractérise par des caractéristiques asymétriques. Ainsi les PME et les PMI marocaines qui représentent 93% de la structure économique (statistiques de HCP en 2019), ont besoins, pour s'adapter aux conditions du marché et aux conditions de concurrence, de renforcer les ressources tangibles et immatérielles nécessaires et de fructifier ces ressources excédentaires. Ainsi, les recherches sur les entreprises marocaines en alliances stratégiques, montrent que leurs dirigeants ne recherchent pas seulement des ressources financières, mais que d'autres facteurs importants les encouragent également à coopérer avec un ou plusieurs partenaires des économies avancées.

Dans ce cas, la question qui se pose est de savoir quels sont les facteurs déterminants du transfert et d’encastrement des connaissances dans l'alliance stratégique entre le PME des PVD et le partenaire des pays développés ? Repenser cette question nous incitera à poser les questions suivantes :

Quels sont les facteurs qui poussent les décideurs des PME des PVD à former des alliances stratégiques avec des partenaires des pays développés ? Quelle est la place de l’acquisition des compétences dans les objectifs de ses partenariats ? Et dans quelles mesures les ressources transférées sont utilisées dans le but de l’objectif recherché ?

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