Wie die Covid-19 Krise die Rolle der Risikomanager verändert. Ergebnisse einer Praxiserhebung aus der Schweiz und Deutschland.
Description
Im Fokus des vorliegenden Beitrags steht die Frage, wie sich die Anforderungen an die Risikomanager in Zeiten der Corona-Krise in der Schweiz und Deutschland verändert haben. Insbesondere wird der Frage nachgegangen, wie Unternehmen und ihre Risikomanager auf die aktuellen Herausforderungen reagieren und welchen Beitrag das Risikomanagement zur Bewältigung der Pandemie-Situation leistet. Die Basis dafür bildet eine Praxiserhebung mit 28 semistrukturierten Interviews, die das Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ der Hochschule Luzern zusammen mit dem Institut für Controlling der Fachhochschule Kiel und dem Verein SwissERM verfasst hat. Konkrete Learnings und Empfehlungen an die Praxis, wie die Ansprüche an ein «krisentaugliches» Risikomanagement ef fektiver adressiert werden können, runden den Beitrag ab.
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