Published October 23, 2021 | Version 1.0
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Pour une administration publique moderne en Allemagne : le pilier négligé d'un avenir démocratique et durable

  • 1. vice-présidente de l'Office fédéral pour la sécurité de la gestion des déchets nucléaires (BASE) et Co-Secrétaire du Forum pour l'avenir franco-allemand
  • 2. cheffe du département digitalisation et monde du travail (BMAS – ministère allemand pour le travail et les affaires sociales)
  • 3. professeure de politique publique et co-directrice du Centre Jacques Delors, Hertie School Berlin
  • 4. chef intérimaire de l'unité Innovation et transformation numériques (BMI – ministère allemand des affaires intérieures)
  • 5. professeure de transformation de la durabilité à l'universitéLeuphana
  • 6. chef de la division innovations numériques (BMEL – ministère allemand pour l'alimentation et l'agriculture)
  • 7. professeure d'entrepreneuriat informatique, Institut Hasso Plattner, Université de Potsdam
  • 8. professeure d'administration publique et de gestion, Hertie School, Berlin
  • 9. directrice générale du Forum pour l'avenir franco-allemand
  • 10. chef du département de la numérisation au département des affaires économiques, de l'énergie et des opérations du Sénat de Berlin
  • 11. directeur de l'agence allemande pour l'innovation Leap (SPRIND)
  • 12. directrice générale de DigitalService4Germany
  • 13. chef du département « Services centraux, administration, budget, recherche et numérisation » (BMU – ministère allemand pour l'environnement)
  • 14. président de l'université HafenCity de Hambourg
  • 15. secrétaire d'État à la modernisation de l'administration et des infrastructures au Sénat de Berlin
  • 16. président du conseil d'administration de la Cocreation Foundation
  • 17. CIO pour la technologie de l'information du gouvernement allemand (BMI – ministère allemand des affaires intérieures)
  • 18. conseil d'administration de la Cocreation Foundation
  • 19. directeur CityLAB Berlin
  • 20. directrice et fondatrice de Dezernat Zukunft
  • 21. chef de division, sécurité de l'approvisionnement et commerce de gros de l'électricité (BMWi – ministère allemand de l'économie)
  • 22. Directeur HPI School of Design Thinking
  • 23. chef du centre de cyber-innovation de l'armée allemande

Description

L'Allemagne est confrontée à d'énormes défis : les structures traditionnelles de l’administration ne

peuvent plus traiter de manière adéquate la crise climatique et la destruction des écosystèmes, la

pandémie du Covid-19 et l'évolution démographique et technologique rapides. Une transition

culturelle fondamentale est nécessaire au sein de l'administration publique, afin de pouvoir

diriger l'Allemagne à travers les transformations en cours et à venir dans les prochaines décennies de

manière plus efficace, plus rapide et plus adaptée. Cette transition culturelle implique une redéfinition par

l’administration publique de ses missions et de son rôle, des principes de fonctionnement plus agiles, des

compétences plus modernes, une ouverture horizontale et verticale de l'État, un engagement sérieux

pour la participation citoyenne et la transparence, une coopération institutionnalisée avec la société

civile, la science et les entreprises, un fédéralisme structuré du bas vers le haut - et bien plus encore.

Pour nous, les co-auteur.ice.s, la modernisation de l'administration publique est devenue une question de viabilité

de notre pays et de notre démocratie. Il ne s'agit pas seulement de faire face aux défis, aux crises, et aux effets

profonds de la transformation numérique et socio-écologique, mais aussi d’être en mesure d'organiser, de

préserver et de développer davantage notre communauté démocratique dans les décennies à venir.

Dans ce document, nous avons rassemblé notre longue expérience professionnelle de l'administration, de

la science, ainsi que des projets de transformation et d'innovation. Nous sommes unis par notre

conviction qu'une administration moderne et efficace est une condition préalable pour préserver une

démocratie solide.

Nous nous engageons à inscrire la modernisation et la transition culturelle de l'administration au coeur

de l’agenda politique de la nouvelle période législative. Dans le travail du gouvernement à venir, la

question du « COMMENT » mettre en oeuvre rapidement et efficacement le programme politique entériné,

doit avoir autant d'importance que le contenu de ce programme.

Dans cette optique, nos propositions concernent particulièrement le gouvernement fédéral, afin d’influencer

également les autres niveaux politico-administratifs (États fédéraux, municipalités) ainsi que d'autres domaines du

secteur public.

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