Outils de contrôle de gestion et performance des collectivités territoriales : Approche théorique

Le débat sur le contrôle de gestion et la performance dans les collectivités territoriales est devenu de plus en plus un sujet de la recherche scientifique. Cependant, peu d'études se sont concentrées sur la relation entre le contrôle de gestion et la performance managériale des collectivités territoriales. Avec l'occurrence successive de la crise financière au cours de la dernière décennie et la remise en cause du contrôle des collectivités territoriales, les chercheurs se concentrent sur le contrôle de gestion comme mécanisme alternatif dans la rechercher de la performance.

Le cœur de la réflexion est le rôle du contrôle de gestion dans la performance des collectivités territoriales. Notre recherche est une étude exploratoire. Elle est basée sur les approches théoriques qui visent à cerner le concept du contrôle de gestion et la performance des collectivités territoriales, à discuter les outils de contrôle de gestion et les principaux modèles de la performance à travers une étude de cas avec un échantillon de 17 personnes. Cette réflexion nous a permis de concevoir un modèle théorique qui traduit le lien entre le contrôle de gestion et la performance dans les collectivités territoriales.