Performance organisationnelle des sports équestres en Afrique : Analyse des perceptions des acteurs à partir d'un Focus Group
Authors/Creators
- 1. Institut de management de Paris
- 2. Université Mohammed V
- 3. Université de Bourgogne Franche-Comté
- 4. Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales LERSG
Description
L’objectif de l’article est d’identifier les facteurs de performance des sports équestres à partir de l’analyse des perceptions des acteurs organisationnels dans le continent Africain.
Dans bien des cas, les représentations des acteurs sont minorées et très peu considérées dans l’élaboration des politiques de développement sportif. L’exploration de la boite noire de l’acteur et sa façon de styliser la réalité du monde permet d’identifier le sens et les attributions subjectives nécessaires à la mise en agenda des plans d’actions.
D’inspiration constructiviste et moyennant un focus Group réalisé avec les experts de la fédération internationale des sports équestres (FEI) et quelques jeunes cavaliers appartenant à cinq nationalités africaines, nous construisons de la connaissance issue de l’analyse des perceptions déclinée en matrice conceptuelle sur ce que nous pourrions appeler, la cartographie des indicateurs de performance du système équestre en Afrique.
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14. FAKIR. B. Performance organisationnelle des sports équestres en Afrique (Modifié E2).pdf
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