Значення антикорупційного кадрового менеджменту в управлінні компанією
Description
У науковій розробці розкриваються особливості антикорупційного кадрового менеджменту в управлінні компанією, що об’єктивують значимість такої управлінської діяльності в належній діяльності організації, забезпеченні безпеки кадрів організації та перебігу відносин і процесів в колективі організації. Автором звертається увага на те, що ігнорування менеджментом компанії потреби в реалізації заходів забезпечення антикорупційної безпеки компанії призводить до: економічних втрат компанії; соціально-економічних ризиків для кадрів компанії; появи множини ризиків для учасників ринку, що взаємодіють із корумпованою компанією; негативного ефекту від діяльності корумпованої організації на суспільство та державу загалом. Ґрунтуючись на такій логіці в доповіді наголошується на потребі розширення концепції good management в частині усвідомлення наступного: процес належного управління бізнесом не може бути економічно та соціально безпечним якщо такий процес не узгоджуватиметься із антикорупційним кадровим менеджментом. На підтвердження цієї позиції автором розкривається концептуальна сутність антикорупційного кадрового менеджменту, а також його мета. Узагальнюючи викладене автором зазначається, що за сучасних умов розвиток компанії та її конкурентні переваги безпосереднім чином залежать від того, наскільки ефективно в ній здійснюється кадрова політика, а саме – кадрова політика, узгоджена із антикорупційною стратегією компанії, що сукупно об’єктивується на практиці в антикорупційному кадровому менеджменті. У цьому контексті автор виходить з того, що успіх бізнесу залежить не стільки від ідеї, яку монетизує відповідний суб’єкт економічної діяльності, скільки від трудового ресурсу компанії, що дозволяє ідеї ефективно втілитись в економічну дійсність (також – змінити цю дійсність). Доводиться, що вказана закономірність не означає, що успішне управління бізнесом в частині його ресурсного забезпечення може бути зведене лише до процесу добору та набору професіоналів, адже недобросовісні висококваліфіковані кадри спроможні нести не меншу (досить часто й більшу) загрозу для економічної безпеки компанії. Саме з цих підстав у доповіді наголошується на тому, що сьогодні належне управління бізнесом в частині його ресурсного забезпечення повинно узгоджуватись із принципами та стандартами антикорупційного кадрового менеджменту.
Notes
Files
Hladky_VV10032022RG.pdf
Files
(1.2 MB)
| Name | Size | Download all |
|---|---|---|
|
md5:58f776449d063f94d0374fc6e77bd2bc
|
1.2 MB | Preview Download |
Additional details
References
- Hladky V. The Manifestation of Corruption in Eastern Europe. Path of Science. 2018. Vol. 4(1). P. 4001–4012. doi:10.22178/pos.30-5.
- Hladky V. V. Criminometric Analysis of Corruption Permissiveness and Conditions of Pricing in Corrupt Services. Journal of the National Academy of Legal Sciences of Ukraine. 2019. Vol. 26(2). P. 22–34. doi:10.31359/1993‑0909‑2019‑26‑2-22.
- Гладкий В. В. Корупція як найбільш руйнівна зброя. Вища освіта – студентська наука – сучасне суспільство: напрями розвитку : матеріали ІІ міжнар. студ. наук.-практ. конф. (м. Київ, 20 квітня 2018 року). Київ : МНТУ ім. Ю. Бугая, 2018. С. 59–61.
- Гладкий В. В. Альтернативний погляд на розуміння сутності ефекту корупції. Теорія та практика сучасної юриспруденції : матеріали XV Всеукр. наук.-практ. конф. (м. Харків, 25 березня 2018 року). Харків : НЮУ, 2018. С. 200–204.
- Гладкий В. В. Працівники-шахраї та їх вплив на ефективну діяльність підприємств. Пріоритети розвитку підприємств у ХХІ ст. : матеріали міжнар. наук.-практ. конф. (м. Кропивницький, 22 листопада 2018 року). Кропивницький : РВЛ ЦНТУ, 2018. С. 198–199.