Generación de un Plan de Acción para reducir la rotación de personal

El siguiente trabajo contribuyó con la reducción de la rotación de personal de una empresa verticalizada, fabricante de envase de vidrio, ubicada en la Cuenca del Papaloapan, perteneciente a uno de los grupos más prestigiados a nivel mundial. Se analizaron los datos sobre rotación de personal de tres años (2016 a 2018) cuyo índice anual alcanzó hasta un 13.35% (86 colaboradores) contra el 5% (32 colaboradores) permitido por el grupo, por tal razón se consideró una necesidad encontrar las estrategias que ayudaran a mitigar el problema. Para tal objetivo se validó un instrumento de salida y con base en el análisis de datos se diseñó un Plan de Acción que fue implementado durante el año 2019, los resultados a fin de ese año mostraron un turnover del 4.19% (27 colaboradores) lo que evidencia que las acciones fueron pertinentes y se logró el objetivo planteado.