Analyse de la gouvernance des Systèmes Financiers Décentralisés (SFD) au Sénégal

A partir de la grille d’analyse de gouvernance des IMF de CERISE (2005), nous avons étudié le 
système de gouvernance de quatre réseaux de SFD au Sénégal : la méthode des cas multiples est 
mobilisée. Cet outil est appelé par ces concepteurs le socle commun de la gouvernance d’IMF qui 
constitue  le minimum pour bâtir une bonne gouvernance. Cinq critères d’évaluation sont proposés 
sur chacun des six axes de  la grille. Une démarche dichotomique a été adoptée. Si  le SFD remplit  le 
critère, on lui attribue 1 point ; dans le cas contraire, 0 point. Sur un échantillon de 4 SFD, nous avons 
obtenu cent dix (110) points comme résultats sur un total de cent vingt (120). Ce qui fait une 
moyenne 27,5/30 points par SFD soit 91.67% et en moyenne dans le bilan consolidé 5 points pour la 
dimension « vision stratégique » soit 100%, 5 points pour la dimension « système d’information » soit 
100%, 80% pour  la « prise de décision », 75% pour  les « formations/compétences », 100% pour  le « 
système de contrôle » et 95% pour la « prévention/gestion des crises ». Ce qui dépasse  largement la 
moyenne.  
Les principaux résultats obtenus montrent une situation satisfaisante dans l’ensemble du secteur. 
Mais, malgré les profils de gouvernance favorables, les SFD au Sénégal continuent toujours de 
confronter des dysfonctionnements et crises. Ce qui nous permet de dire que la bonne gouvernance 
ne permet pas de connaitre des crises mais, permet de les rencontrer et les surmonter au jour le 
jour.