Leadership Au Féminin : Facteurs Clés De La Performance De La Cooperative Feminine Marocaine - Cas De La Région De Rabat-Sale-Kenitra-

L’Economie sociale et solidaire au Maroc tend vers la révélation des talents d’entrepreneuriat féminins, puisqu’elle est consciente de la place que détient la femme à travers son rôle majeur et sa participation économique dans un Maroc en émergence. Il est à souligner que les académiciens portent de plus en plus d’intérêt pour l’entrepreneuriat social, qui existait partout et depuis toujours mais dont les manifestations contemporaines se révèlent intrigantes de part leur succès et leur développement rapide. (Bacq et Jenssen, 2011)

L’objectif de cet article est de présenter des success story de femmes marocaines qui ont mené avec un bras de fer la flamme de l’entrepreneuriat à travers la création de coopératives. Pour ce faire, nous présenterons une réflexion sur le leadership mais au féminin, tout en analysant les facteurs clés qui ont menés vers la performance de la coopérative féminine marocaine. Le terrain d’étude sera focalisé sur la région de Rabat, Salé et Kénitra.

Pour la structure de notre article, nous choisirons la présentation d’une revue de littérature sur la question, elle sera accompagnée par le traitement des résultats de nos recherches empiriques pour enfin, aboutir à des recommandations.