Cocreación, innovación y datos abiertos en ciudades de América Latina: lecciones de Buenos Aires, Ciudad de México y Montevideo

Castellano

Existe un creciente entusiasmo por los posibles beneficios económicos y sociales de la utilización de datos abiertos en las ciudades de América Latina. Este reporte analiza el desarrollo de tres proyectos de datos abiertos de tres ciudades de América Latina: Buenos Aires, Ciudad de México y Montevideo, ciudades con estructuras innovadoras, que han logrado cierto nivel de implementación de sus iniciativas de datos abiertos. En particular, el reporte estudia de qué manera diferentes actores interactúan para generar valor con datos abiertos, es decir, los procesos de cocreación con datos abiertos.

Esta investigación reporta hallazgos basados en evidencia, que fueron recopilados a lo largo de seis meses. Los resultados revelan que en los tres casos una combinación de liderazgo, recursos y alianzas claves entre gobiernos, asociaciones civiles, grupos y ciudadanos, son los principales mecanismos para la cocreación con datos abiertos en las ciudades. A la vez, los casos muestran diferencias en los niveles de implementación, colaboración y usos de los datos abiertos, con consecuencias para su desarrollo futuro. En vistas de los aportes, el informe ofrece una serie de retos y recomendaciones para el desarrollo de proyectos de datos abiertos en ciudades de la región.

English

There is increasing excitement about the potential economic and social benefits of using newly released public and private data in open format. In this piece, I study how open data projects unfold in three cities in Latin America, a region that has been moving comparatively quickly in embracing open data initiatives. To do so, this paper report  findings from an exploratory, in-depth study of three cities of Latin America that have pioneered and already established open data projects: Buenos Aires, Mexico City, and Montevideo. The three cases have been selected because they either entail innovative structures, or have achieved certain maturity levels in their deployment or uses of open data.

The sources of evidence, in turn, have been collected and analysed over 6 month. The findings reveal that in all three, a combination of leadership, resources and key partnerships between governments, civil associations, groups and citizens, provide the sources for co-creating practices in the cities. The cases show differences in levels of development and uses of open data, with consequences on their future development. In light of the findings, the report offers a series of critical challenges and recommendations for developing open data projects in cities.