Compétences, entrepreneuriat et performance : quelle dynamique pour le territoire ?

Plusieurs courants de recherche qui essayaient  d’expliquer la performance de la firme. Parmi eux, une nouvelle approche nommée RBV (Resource Based View) est aujourd’hui dominante pour expliquer la performance de la firme, (J. Barney, 1991 cité par Cao L. 2008). Depuis les années 1990, l’approche RBV s’est enrichie. Dans ce processus d’enrichissement, plusieurs auteurs ont vu la pertinence de la transposition de l’approche pour l’étude de la performance des territoires ce qui les a conduit à aborder la notion de compétence territoriale. D’autres courants de recherche ont l’adopter pour cerner le personnage de l’entrepreneur en traitant ses compétences. Ceci nous a conduit à s’interroger  sur : « le rôle que joue l’entrepreneur dans le processus de la performance territoriale au niveau de la région Fès- Meknès ».

Au niveau de cet article, nous présenterons tout d’abord les approches de la performance. Au niveau du deuxième point nous abordons, les principes de l’approche RBV élaborée à partir du concept des « ressources », puis les développements récents de cette approche, l’entrepreneur et ses compétences et  l’application de l’approche RBV au territoire. En dernier lieu nous exposerons les résultats de l’enquête qu’on a menée au niveau du territoire de la région Fès-Meknès.