Karyawan yang Berbiaya 13 Persen

Beban BPJS dan biaya sebenarnya satu karyawan

Gaji yang Anda sebut ke calon karyawan bukan biaya mempekerjakan dia, karena di atas angka itu masih ada tumpukan beban wajib (BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan yang ditanggung perusahaan, THR, dan lain-lain) yang menambah belasan persen, sehingga 'gaji sepuluh juta' tidak pernah benar-benar sepuluh juta bagi kas Anda.

Gaji yang disepakati dan biaya mempekerjakan adalah dua angka yang berbeda, tetapi sebagian besar pemilik usaha kecil memperlakukannya sebagai satu. Di atas gaji pokok masih ada beban wajib yang ditanggung perusahaan: iuran BPJS Kesehatan porsi pemberi kerja, beberapa program BPJS Ketenagakerjaan (JKK, JKM, JHT, JP) yang porsinya juga di sisi perusahaan, THR yang wajib setahun sekali, dan biaya lain yang menempel di tiap kepala. Kalau ditumpuk, tambahan ini berkisar belasan persen dari gaji bruto. Buku ini membela klaim bahwa angka yang relevan untuk keputusan apa pun, mau mengangkat orang, menaikkan gaji, atau menghitung untung per proyek, adalah biaya total per karyawan, bukan gaji yang tertulis di surat penawaran kerja. Selama Anda menghitung dengan gaji telanjang, anggaran Anda akan selalu meleset ke arah yang sama, dan selalu mengejutkan Anda di pos yang sama.

Audiences:

• Pemilik bengkel atau toko yang baru pertama kali mau mengangkat karyawan tetap — Selama ini dia bayar harian atau borongan, sekarang mau angkat satu orang jadi karyawan tetap. Dia berpikir biayanya ya sebesar gaji yang disepakati. Dia belum tahu ada iuran BPJS Kesehatan dan beberapa program BPJS Ketenagakerjaan yang porsinya ditanggung perusahaan, ada THR wajib setahun sekali, dan biaya-biaya lain yang menempel di setiap kepala karyawan.
• Karyawan yang merasa dibayar murah dan ingin tahu berapa sebenarnya dia menelan biaya — Dia lihat slip gajinya dipotong iuran, dan merasa take-home pay-nya kecil. Yang tidak dia lihat: di sisi perusahaan ada porsi iuran yang juga dibayarkan atas namanya, sehingga total yang keluar dari kas untuk dia lebih besar dari yang dia kira, dan lebih besar lagi dari yang masuk ke rekeningnya.
• Bagian keuangan UKM yang menyusun anggaran tahunan dan selalu meleset di pos gaji — Setiap tahun anggaran gaji disusun dari daftar gaji pokok, lalu realisasinya selalu lebih besar. Yang membuat meleset: THR, iuran BPJS porsi perusahaan, dan kenaikan yang tidak dimasukkan ke perhitungan kepala. Pos ini tersebar dan tidak pernah dijadikan satu beban per karyawan.