LE SYNDROME PROMÉTHÉEN

Ce dossier identifie et formalise une régularité anthropotechnique dénommée Syndrome Prométhéen : toute innovation de puissance systémique suffisante, conçue dans un but bénéfique, tend à produire — une fois livrée au collectif humain — des effets pervers dont l'ampleur croît avec la puissance initiale de l'outil, indépendamment de la bienveillance de son concepteur. La puissance est opérationnalisée comme indice heuristique P = f(D, I, U, Dp, G) — diffusion, irréversibilité, dual-use, dépendance, gouvernance (incluant contre-pouvoirs et activisme correcteur). Le phénomène se distingue de et s'articule avec la Loi de Murphy, l'Effet Jevons, la contre-productivité illichienne, la Société du risque de Beck et les conséquences non intentionnelles de Merton. Cinq critères d'identification, une matrice de scoring, une taxonomie de dix mécanismes de transformation prométhéenne, un corpus négatif documenté et un protocole de falsification explicite rendent le concept opérationnel et testable. L'inventaire typologique couvre vingt et un cas. Un tableau bénéfices/dommages systémiques est proposé pour les cas à forte ambivalence. Les conditions d'une innovation Prométhéen-résistante et les implications épistémologiques et éthiques sont développées.