Relatório da Oficina de Planejamento para a Coexistência Humano-Fauna na Zona de Amortecimento do Parque Estadual Intervales

A oficina de planejamento para a coexistência entre pessoas e fauna na Zona de Amortecimento do Parque Estadual Intervales (ZA-PEI) foi uma atividade do projeto ‘Transdisciplinaridade para a coexistência humano-fauna em paisagens compartilhada e poupada’ – ou Projeto Biota-Coexiste – que é financiado pela FAPESP por meio do Programa Biota Transformação (#2023/11823-0), e coordenado pela Professora Katia Maria Paschoaletto Micchi de Barros Ferraz, do Laboratório de Ecologia, Manejo e Conservação de Fauna Silvestre (LEMaC), Departamento de Ciências Florestais da ESALQ/Universidade de São Paulo.

O evento aconteceu no Núcleo Sede do parque nos dias 31 de março a 1 de abril de 2026. Contou com a participação de 57 convidados, incluindo pesquisadores, moradores dos municípios de Guapiara, Sete Barras e Ribeirão Grande, monitores ambientais e representantes da comunidade indígena Peguao-ty, da Secretaria de Meio Ambiente, Infraestrutura e Logística de São Paulo, e da Fundação Florestal, além de 13 membros da equipe organizadora e executora. 

A oficina integrou dois níveis de planejamento: estratégico e operacional. No primeiro, analisou as interações humano-fauna, seus determinantes e definiu uma estratégia para a coexistência; no segundo, traduziu essa estratégia em medidas concretas de implementação, com encaminhamentos de governança. Como produtos, resultaram uma Teoria da Mudança (ToC) coproduzida, que orienta a melhoria das interações com base em processos legítimos e justos, e um Plano de Ação voltado à sua implementação por gestores e lideranças.

Foram apontadas 6 interações humano-fauna prioritárias: i. danos a cultivos causados por animais silvestres, ii. danos a animais domésticos causados por animais silvestres, iii. caça ilegal, iv. ataque e transmissão de doenças de cães e gatos à fauna silvestre, v. morte de animais silvestres por agrotóxicos, e vi. atropelamento de animais silvestres. 

O Plano de Ação resultante contempla 31 ações estruturadas em frentes estratégicas, voltadas à geração de produtos concretos como programas, parcerias, diagnósticos, mecanismos financeiros e intervenções em campo, abrangendo restauração de áreas, prevenção de danos, manejo de fauna doméstica, alternativas econômicas, educação ambiental e medidas de infraestrutura.