Published March 25, 2026 | Version v1
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Evoluer pour inspirer. Projet de service 2024-2028 de la bibliothèque universitaire de l'URCA

  • 1. ROR icon Université de Reims Champagne-Ardenne

Description

« Évoluer pour inspirer », l’intitulé de notre projet de service commencé en 2024 est un parfait résumé de
l’ensemble des projets et actions qui ont été menés cette année universitaire 2024-2025.
Projet phare de cette année, le futur organigramme, organisé en cinq nouveaux départements et une coordination
de sites, permet de structurer l’organisation de la bibliothèque autour des services que nous rendons à nos
publics. Le projet de service déclinant les cinq axes centrés sur nos coeurs de métier est désormais en adéquation
avec l’organisation de ces futurs départements : l’axe « Améliorer les services aux publics », correspondant au
département accueil et action culturelle ; l’axe « Amplifier la formation et renforcer son intégration aux cursus »,
qui sera porté par le département formations ; l’axe « Développer une politique documentaire harmonisée »,
corrélé au département des collections ; l’axe « Accompagner les chercheurs », piloté par le département service
aux chercheurs ; l’axe « Soutenir les actions et faire vivre le réseau », porté par les services du département support
et stratégie. Les porteurs et membres des groupes de travail de ces axes ont pour point commun d’avoir travaillé
sur le renforcement de la transversalité dans l’ensemble des services, des outils et pratiques, consolidé le socle des
compétences des équipes, et proposé une offre de services et collections cohérente, la plus harmonisée possible
et adaptée aux évolutions des besoins des publics.
Nous comptons sur le fait que ce nouvel organigramme, qui sera progressivement mis en oeuvre de la rentrée 2025-
2026 jusqu’en 2027-2028, sera une base solide pour appuyer les projets et actions qui seront menés à l’avenir. Le
souci de nos publics, de leurs besoins et de leurs attentes sont au coeur de nos réflexions et de nos actions, nous
incitant à poursuivre ce travail et une démarche Services publics + rigoureuse et faisant l’objet d’une constante
évaluation.

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Bilan 2024-2025 et plan d'action 2025-2026