Published February 12, 2026 | Version v1
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MODELO DE NEUTRALIZACIÓN DE INCENTIVO DELICTIVO

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  • 1. ROR icon Colegio Libre de Estudios Universitarios

Description

Modelo de Neutralización de Incentivo Delictivo (MNID) es un manual estratégico que propone una transformación profunda del enfoque tradicional de seguridad patrimonial y prevención del delito. En lugar de centrarse únicamente en la confrontación o reacción ante eventos delictivos, el MNID plantea un modelo sistémico orientado a neutralizar el incentivo que motiva la conducta criminal.

El manual desarrolla un marco integral basado en cinco componentes clave: desvalorización funcional, desvalorización comercial, incremento de trazabilidad, disuasión comunicacional y sustitución del incentivo estructural. A través de metodologías técnicas, matrices operativas, indicadores de medición, protocolos de auditoría y casos sectoriales, el modelo permite reducir el atractivo económico del delito, incrementar la percepción de riesgo y fortalecer la resiliencia organizacional.

Dirigido a profesionales de seguridad, gestión de riesgos, compliance, auditoría, infraestructura crítica y alta dirección, este manual ofrece herramientas aplicables, métricas cuantificables y una arquitectura de implementación adaptable a distintos sectores económicos.

El MNID no se limita a proteger activos: redefine la seguridad como una estrategia preventiva, medible y sostenible a mediano y largo plazo.

 

Autor: Lic. Mauricio Alan Illera Díaz / ORCID ID: 0009-0001-1505-4170 / Researcher ID: OSI-4768-2025 / ID del autor: 9514252 / ID Científico: 2A1E-218D-9A52

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Accepted
2026-02-12
El Modelo de Neutralización de Incentivo Delictivo (MNID) transforma la seguridad tradicional al atacar la raíz del problema: el beneficio esperado del delito. A través de desvalorización funcional y comercial, trazabilidad avanzada, disuasión estratégica y sustitución de motivaciones estructurales, el MNID convierte los activos en objetivos poco atractivos y reduce sistemáticamente la probabilidad delictiva.

References

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