Presupuesto y planificación estratégica en empresas ecuatorianas

El presente estudio tiene como objetivo analizar el presupuesto como herramienta estratégica para la planificación financiera en empresas ecuatorianas, considerando su incidencia en la rentabilidad y sostenibilidad organizacional, la investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de alcance descriptivo y diseño no experimental, mediante la recopilación de información en 20 empresas nacionales, diferenciadas según la aplicación o no de procesos presupuestarios estructurados, se evaluaron indicadores como rentabilidad sobre activos (ROA), control de gastos, planificación estratégica y capacidad de respuesta ante crisis, los resultados muestran que las empresas con presupuestos formales alcanzan un ROA superior al 7,50 %, con mejor gestión financiera, planificación participativa y mayor capacidad de adaptación frente a contextos adversos, aquellas sin procesos presupuestarios evidencian debilidades estructurales, rentabilidad cercana al 4 % y baja resiliencia, se concluye que el presupuesto trasciende su función operativa y se constituye en un instrumento de gobernanza financiera, crítico para la eficiencia, sostenibilidad y competitividad del sector empresarial ecuatoriano.