COMPETITIVE PECULIARITIES OF INDUSTRIAL ENTERPRISES' PRODUCTS

Industrial enterprises are improving their financial performance to achieve their development goals. The source of development can serve as a developed strategy and a specialized version of the program which is based on the achievement of certain financial indicators. Particularly it can be the issue of constant ensuring of profit and of the increase and optimization of internal processes which are considered as a basis of steady functioning of the enterprise. Consideration of what can be viewed as the competitiveness of production namely determines the relevance of the study. The novelty of the study is in the fact that not only a certain strategy in achieving the targets is considered as the basis of competitiveness but also a strategy for the formation of internal sustainable environment of the enterprise which can be implemented considering the needs of production and its potential development. As a basis for increasing the competitiveness of the chemical industry and sustainable operation of the enterprise the authors consider the internal environment. The implementation of the increase in internal resistance is expected to be conducted based on the evaluation of the system of external cooperation. The practical significance of the work is determined by the need to form a certain relationship between internal stability and the possibilities of external change. --- Resumo --- As empresas aumentam seus indicadores financeiros para atingir suas metas de desenvolvimento. A fonte de desenvolvimento pode servir como uma estratégia desenvolvida e como uma versão especializada do programa, que se baseia na consecução de certos indicadores financeiros. Particularmente, pode ser a questão da constante garantia de lucro e do aumento e otimização de processos internos que são considerados como base do funcionamento constante da empresa. A consideração do que pode ser visto como a competitividade da produção determina a relevância do estudo. A inovação do estudo está no fato de que não apenas uma certa estratégia para atingir as metas é considerada a base da competitividade, mas também uma estratégia para a formação do ambiente interno sustentável da empresa, que pode ser implementado considerando as necessidades de produção e seu potencial desenvolvimento. Como base para aumentar a competitividade da indústria química e a operação sustentável da empresa, os autores consideram o ambiente interno. Prevê-se que a implementação do aumento da resistência interna seja realizada com base na avaliação do sistema de cooperação externa. O significado prático do trabalho é determinado pela necessidade de formar uma certa relação entre estabilidade interna e as possibilidades de mudança externa.