Wirkungsorientiertes Forschungsmanagement. Ein Ebenenmodell Erklärung und Reflexionsfragen

Ziele der Handreichung
1. Unterstützung, um wissenschaftliche und gesellschaftliche Wirkungsplanung und -analyse frühzeitig, strategisch und systematisch in Forschungsprozesse zu integrieren
2. Sensibilisierung für die Komplexität und Vielfalt möglicher wissenschaftlicher und gesellschaftlicher Wirkungen
3. Bereitstellung ausgewählter Reflexionsfragen, die neue Perspektiven eröffnen und Wirkungsorientierung sowie wirkungsrelevantes Handeln praxisnah fördern
Für wen ist diese Handreichung?
1. Forscher*innen und Personen im Forschungsmanagement von Institutionen und Projekten: Akteur*innen, die Projekte leiten und koordinieren, sollen befähigt werden, das Thema Wirkung besser zu verstehen und Wirkungsmanagement (inkl. Wirkungserfassung / -analyse) in ihre tägliche Arbeit zu integrieren.
2. Entscheidungsträger*innen im Forschungsmanagement: Sie sollen befähigt werden, partizipative und transdisziplinäre (TD) Projekte nicht nur als Mittel zum Wissenstransfer zu betrachten, sondern diese Projekte als aktive Mit-Gestalter*innen strategischer Ausrichtung von Institutionen zu positionieren, um den gesellschaftlichen Wandel voranzutreiben.