АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК СОВРЕМЕННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ НА ПРИМЕРЕ ПРОИЗВОДСТВА ХЛЕБА И ХЛЕБОБУЛОЧНЫХ ИЗДЕЛИЙ

Трудовая адаптация, по своей сути, представляет собой социально обусловленный процесс включения индивида в ранее незнакомую для него трудовую среду, в ходе которого и сам работник, и окружающая его профессиональная обстановка оказывают друг на друга активное влияние. Эти взаимосвязанные элементы выступают в роли адаптирующей и адаптируемой системы по отношению друг к другу, обеспечивая динамическое приспособление обеих сторон. Потребность в выстраивании адаптационной системы обостряется, как правило, в период активного расширения бизнеса или при наличии выраженной текучести кадрового состава. На определённом этапе масштабирования компании руководство утрачивает возможность лично контролировать процесс вхождения новичков в должностные обязанности. Именно тогда возникает объективная необходимость в унификации процедур, регламентирующих работу с новыми сотрудниками, что обусловливает создание формализованной системы адаптации персонала. Основная роль процедуры адаптации и ввода в должность является -обеспечение максимально оперативного включения нового сотрудника в исполнение трудовых обязанностей, снижение вероятности ошибок, обусловленных неосведомлённостью, а также формирование благоприятного представления о корпоративной культуре. Кроме того, на данном этапе производится первичная оценка профессиональных компетенций и потенциала работника в рамках испытательного срока. Адаптационные мероприятия стартуют с момента официального трудоустройства. Учитывая, что найм является затратным как в финансовом, так и во временном аспекте процессом, работодатель несёт определённые риски. В случае, если сотрудник не сумеет успешно пройти этап адаптации и вынужден будет покинуть компанию, вложенные ресурсы окажутся безрезультатными. Следовательно, интересы организации диктуют необходимость такого срока работы специалиста, при котором понесённые затраты на его привлечение оправдаются полученной отдачей. Наиболее часто трудовая адаптация трактуется как процесс профессионального становления специалиста в рамках избранной профессии, включающий его в производственные процессы, освоение технологических особенностей и достижение необходимых показателей трудовой результативности. Однако сводить адаптацию исключительно к обучению специальности было бы ошибкой. Этот процесс предполагает также интеграцию работника в систему действующих внутрикорпоративных социальных норм и правил, а также формирование устойчивых и эффективных отношений между новым сотрудником и коллективом, что, в свою очередь, способствует достижению высоких производственных результатов, а также удовлетворению как материальных, так и нематериальных интересов всех участников трудового процесса.