Published November 6, 2025 | Version v1

KORXONALARDA NARXLARNI SHAKLLANTIRISH METODLARI

  • 1. Samarqand iqtisodiyot va servis instituti talabasi

Description

Ushbu maqolada korxonalarda narxlarni shakllantirishning nazariy asoslari va amaliy jihatlari tahlil qilingan. Narx siyosati korxonaning moliyaviy barqarorligini ta’minlash, raqobatbardoshlikni oshirish hamda bozor talabiga mos mahsulot taklif etish jarayonida muhim o‘rin tutadi. Maqolada xarajatlar asosida, talab va raqobatga asoslangan, shuningdek, qiymatga yo‘naltirilgan narx belgilash metodlari tahlil etilgan. Shu bilan birga, zamonaviy iqtisodiyot sharoitida elektron tijorat, raqamli marketing va dinamik narx belgilash texnologiyalarining narx siyosatiga ta’siri ko‘rib chiqilgan. Tadqiqot natijalariga ko‘ra, narx shakllantirish strategiyasini tanlashda korxonaning ichki resurslari, bozor kon’yunkturasi va iste’molchilarning to‘lov qobiliyati muhim ahamiyat kasb etishi aniqlangan.

Files

43-45.pdf

Files (172.3 kB)

Name Size Download all
md5:5a379e4b991263f1a9ca7ad6ff387b7f
172.3 kB Preview Download

Additional details

References

  • 1.A. Smit. Wealth of Nations. London, 1776. 2.D. Rikardo. Principles of Political Economy and Taxation. London, 1817. 3.K. Marks. Das Kapital. Hamburg, 1867. 4.A. Marshall. Principles of Economics. London, 1890. 5.M. Porter. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New York, 1985. 6.P. Kotler. Marketing Management. Prentice Hall, 2016. 7.A. Vahobov. Narx siyosati va marketing strategiyalari. Toshkent, 2018. 8.A. G'ulomov. Korxonalarda raqobatbardosh narx strategiyalari. Toshkent, 2020. 9.Sh. Ergashev. Bozor iqtisodiyotida narxlarni shakllantirish. Toshkent, 2019. 10.J. Stiglitz. Economics of the Public Sector. W.W. Norton & Company, 2015. 11.T. Levitt. Marketing Myopia. Harvard Business Review, 1960. 12.O'zbekiston Respublikasi Statistika Qo'mitasi. Iqtisodiy ko'rsatkichlar statistik ma'lumotlari. Toshkent, 2024. 13.E. Kotler, K. Keller. Marketing Management: European Edition. Pearson, 2016.