Max-out : kit presse
Authors/Creators
Description
Ce kit presse offre une boîte à outils structurée pour comprendre, identifier et relayer le phénomène du Max-out. Il s’adresse aux journalistes, acteurs RH, chercheurs et décideurs publics, et fournit des éléments clairs, directement utilisables pour traiter ce sujet dans les médias ou les organisations. Il comprend une présentation de la mécanique du Max-out en cinq étapes, explique les principaux ressorts de son invisibilité, décrit de façon simple les leviers systémiques et managériaux, présente deux cas d’illustration et propose des citations clés, ainsi qu’un tableau récapitulatif permettant de saisir immédiatement les différences fondamentales entre le burn-out et le Max-out. L’objectif est de permettre une diffusion rigoureuse, accessible et opérationnelle d’un phénomène méconnu mais largement présent dans le monde du travail, souvent réduit à une mosaïque de causes diffuses que ni la médecine du travail ni la QVT ne décryptent véritablement.
Abstract (En)
This press kit provides a structured toolkit to understand, identify, and communicate the Max-out phenomenon. It is intended for journalists, HR professionals, researchers, and policymakers, and offers clear, immediately actionable elements for addressing this topic in the media or within organizations. It includes a five-step explanation of the Max-out mechanism, outlines the main factors behind its invisibility, describes the systemic and managerial levers in simple terms, presents two illustrative cases, and offers key quotes along with a summary table highlighting the fundamental differences between burn-out and Max-out. The goal is to enable rigorous, accessible, and practical dissemination of a phenomenon that remains little known yet is widespread in the workplace, often reduced to a diffuse set of causes that neither occupational health nor QWL approaches truly decipher.
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- Is derived from
- Publication: 10.5281/zenodo.16790124 (DOI)
Dates
- Created
-
2025-10-17