Published October 6, 2025 | Version v1
Journal article Open

Assessment Centre jako metoda selekcji kandydatów do służb specjalnych. Wskaźniki behawioralne w ocenie predyspozycji psychologicznych

Creators

Description

Celem artykułu jest przedstawienie metody Assessment Centre (AC) jako narzędzia selekcji kandydatów do służb specjalnych oraz omówienie roli wskaźników behawioralnych w ocenie ich predyspozycji psychologicznych. W pierwszej części opisano genezę i charakterystykę metody AC, akcentując jej wysoką trafność prognostyczną i zgodność z międzynarodowymi standardami. W drugiej części przeanalizowano znaczenie konkretnych wskaźników behawioralnych (np. odporność na stres, praca w zespole, decyzyjność) dla diagnozy kompetencji kandydatów do służb specjalnych. Artykuł podkreśla, że profesjonalnie zaprojektowane Assessment Centre umożliwia obiektywną ocenę kluczowych cech psychologicznych kandydatów, co sprzyja doborowi najbardziej predysponowanych osób do służby w formacjach wymagających wyjątkowej odporności psychicznej.

Abstract (English)

The aim of this article is to present the Assessment Centre (AC) method as a tool for selecting candidates for special services and to discuss the role of behavioural indicators in assessing their psychological predispositions. The first part describes the genesis and characteristics of the AC method, emphasizing its high predictive accuracy and compliance with international standards. The second part analyses the importance of specific behavioural indicators (e.g. stress resistance, teamwork, decision-making) for diagnosing the competencies of candidates for special services. The article emphasises that a professionally designed Assessment Centre enables an objective assessment of key psychological characteristics of candidates, which facilitates the selection of the most predisposed individuals for service in formations requiring exceptional mental resilience.

Files

art.172_zn.16_DAJERLING-L.-Assessment_Centre_jako_metoda_selekcji_kandydatów_do_służb_specjalnych.pdf

Files (363.6 kB)

Additional details

Additional titles

Translated title (English)
Assessment Center as a method of selecting candidates for special services. Behavioral indicators in assessing psychological predispositions

References

  • Arthur, W. Jr., Day, E. A., McNelly, T. L., & Edens, P. S. (2003). A meta-analysis of the criterion-related validity of assessment center dimensions. Personnel Psychology, 56(1), 125–153.
  • Rao, T. V., Mohit, J. (2007). Is Past Performance a Good Predictor of Future Potential? IIM Ahemedabad, W.P. No.2007-06-06.
  • Rupp, D. E., Hoffman, B. J., Bischof, D., Byham, W., Collins, L., Gibbons, A., Hirose, S., Kleinmann, M., Kudisch, J. D., Lanik, M., Jackson, D. J. R., Kim, M., Lievens, F., Meiring, D., Melchers, K. G., Pendit, V. G., Putka, D. J., Povah, N., Reynolds, D., … Thornton, G. (2015). Guidelines and ethical considerations for assessment center operations. Journal of Management, 41(4), 1244–1273.
  • Taylor, I. (2007). A Practical Guide to Assessment Centres and Selection Methods: Measuring Competency for Recruitment and Development. London and Philadelphia: Kogan Page.Ganesh, Shermon (2004), Competency Based HRM, New Delhi: Tata McGraw-Hill, 2004.
  • Wąsowska-Bąk, K., Górecka, D., & Mazur, M. (2012). Assessment/Development Center. Poznaj najskuteczniejszą metodę oceny kompetencji pracowników i kandydatów do pracy. Gliwice.
  • Witkowski, T. (red.). (2013). Dobór personelu: Koncepcje, narzędzia, konteksty. Taszów: Moderator.