KORPORATIV BOSHQARUVDA KPI TIZIMINI JORIY ETISHNI TAKOMILLASHTIRISH (KON-METALLURGIYA KORXONALARI MISOLIDA)

Mazkur tezisda korporativ boshqaruv samaradorligini oshirishda KPI (Key Performance Indicators – asosiy samaradorlik ko‘rsatkichlari) tizimini joriy etish va uni takomillashtirish masalalari Kon-metallurgiya korxonalari misolida tahlil qilingan. Tadqiqotda KPI tizimining nazariy asoslari hamda amaliy qo‘llanilishi o‘rganilib, korporativ boshqaruv jarayonlarida uning tutgan o‘rni yoritilgan. Kon-metallurgiya sohasi iqtisodiyotning strategik tarmoqlaridan biri hisoblanadi va bunda samarali boshqaruv usullarini joriy etish ishlab chiqarish natijalari, eksport hajmi hamda korxona raqobatbardoshligini belgilab beradi. Shu bois KPI tizimi samaradorlikni baholash, xodimlar faoliyatini rag‘batlantirish va qarorlar qabul qilishda muhim vosita sifatida ko‘rilmoqda.