BARQAROR RAQAMLI EKOTIZIMLAR SHAROITIDA TURIZM KOMPANIYALARIDA MARKETING STRATEGIYALARINI BOSHQARISHNING INNOVATSION-PARADIGMATIK ASOSLARI
Authors/Creators
- 1. Farg'ona Davlat Texnika Universiteti, Ishlab chiqarishda boshqaruv fakulteti, Raqamli iqtisodiyot yo'nalishi talabasi
- 2. Ishlab chiqarishda boshruv fakulteti Iqtisodiyot kafedrasi assistenti (PhD)
Description
Sun’iy intellekt, blokcheyn, IoT, AR va VR kabi ilg‘or texnologiyalar turizm kompaniyalariga resurslarni samarali boshqarish, shaxsiylashtirilgan xizmatlar ko‘rsatish va ekologik ta’sirni kamaytirishda muhim rol o‘ynaydi. Raqamli transformatsiya jarayonida kompaniyalar nafaqat texnologik yangiliklarni joriy etadi, balki tashkilot madaniyati, yetakchilik va ish uslublarini ham tubdan yangilashga majbur bo‘lmoqda. Marketing strategiyalarida barqarorlikka asoslangan yondashuv, ya’ni ijtimoiy, ekologik va iqtisodiy manfaatlarni uyg‘unlashtirish, zamonaviy sayyohlar ehtiyojlariga mos keladi va brend imidjini mustahkamlaydi. Amaliy misollarda esa ekologik toza joylashtirish, barqaror yo‘nalishlarni targ‘ib qilish, yashil sertifikatlarni raqamli platformalarda namoyish etish va ijtimoiy tarmoqlarda barqaror turizm bo‘yicha xabardorlikni oshirish kabi strategiyalar samaradorligi ko‘rsatib berilgan. Shu tariqa, innovatsion va paradigmaviy yondashuvlar turizm marketingining raqamli va barqaror rivojlanishiga asos bo‘lib xizmat qiladi.
Files
27-32 (2).pdf
Additional details
References
- 1. Buhariy, M. (2023) 'Barqaror turizm va raqamli transformatsiya: zamonaviy tendensiyalar', Turizm va Innovatsiyalar, 12(3), pp. 45-59.
- 2. United Nations World Tourism Organization (UNWTO) (2022) Sustainable Tourism and Digital Technologies. Madrid: UNWTO.
- 3. Smith, J. and Lee, A. (2024) 'Artificial Intelligence in Tourism Marketing: Enhancing Customer Experience and Sustainability', Journal of Tourism Research, 18(1), pp. 78-92.
- 4. Karimov, O. (2023) 'Blokcheyn texnologiyasining turizm sohasidagi ekologik monitoringdagi roli', O'zbekiston Fanlari Akademiyasi Jurnali, 7(2), pp. 102-110.