Estrategias de optimización y mejora continua para la eficiencia organizacional

Primer número de la Revista Internacional de Administración, Humanidades, Economía, Educación y Sociedad (RIAHES). Esta publicación nace como una respuesta a la necesidad de contar con una plataforma editorial rigurosa, profesional, abierta al pensamiento crítico en el vasto y vibrante campo de las ciencias sociales y económico-administrativas.

Este número se apertura con cuatro artículos que reflejan el compromiso de los autores con el rigor metodológico, la pertinencia social y la inserción global del conocimiento.

El primer artículo, llamado “Optimización de la productividad y reducción de costos en la ingeniería industrial a través del uso del metaverso” explora el metaverso como posible herramienta disruptiva de los procesos industriales. Con sus modelos y simulaciones virtuales, la investigación confirma que la empresa puede prever fallas, mover recursos y reducir el riesgo para mejorar la productividad hasta en un 25%. A pesar de las barreras tecnológicas y educativas.

El segundo artículo denominado “El Burnout en el personal académico administrativo del ITGAM II: Aplicación de Maslach Burnout Inventory (MBI)” muestra en la evidencia empírica la dura realidad que afecta al ámbito educativo, la relación directa entre el clima organizacional y el síndrome de Burnout. Con una correlación del 90.1%, este estudio no solo presenta una evidencia precisa, sino que también proporciona un mensaje institucional para el análisis interno sobre el estado del bienestar del capital humano.

El tercer artículo, “Optimización del servicio en el área de mantenimiento a través del análisis de indicadores de productividad”. Es un ejemplo de cómo la administración estratégica puede mejorar los servicios esenciales. A partir del minucioso análisis de indicadores y de una propuesta de rediseño de perfiles laborales en la intendencia del ITP, el trabajo aporta soluciones concretas a desafíos operativos.

El cuarto artículo, “Mejora continua en la gestión de mantenimiento y eficiencia organizacional en talleres ganaderos de Guasave, Sinaloa”, exhibe deficiencias críticas en la organización del trabajo, la gestión de recursos y la planificación. La aplicación de la mejora continua de la labor permite a los talleres ganaderos optimizar tiempos, recursos y procesos en aras de una cultura de operación eficiente. Dicho esto, hay desafíos significativos como la resistencia al cambio y la formación especializada que permiten la formulación de nuevas líneas de investigación.