BPO DE GESTÃO DE PESSOAS COMO MODELO DE NEGÓCIOS ALTERNATIVO PARA PROFISSIONAIS DE RECURSOS HUMANOS
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Este trabalho apresenta um modelo de negócio alternativo para profissionais de recursos humanos (RH) atuarem no mercado de pequenas e médias empresas (PMEs) brasileiras, intitulado de BPO de gestão de pessoas. O objetivo foi apresentar uma alternativa ao modelo baseado em projetos, utilizado atualmente e que não proporciona receita recorrente, nem escalabilidade, tem um tempo de negociação longo e tem data para começar e terminar, deixando o profissional muito exposto às oscilações do mercado de trabalho. Após identificar-se uma grande oportunidade no mercado de pequenas e médias empresas, desenvolveu-se um modelo que possibilita ao profissional de recursos humanos a geração de receita recorrente e fidelização de seus clientes. Este trabalho foi desenvolvido ao longo dos últimos 4 anos, de forma empírica e por meio de observações e testes, diretamente com profissionais de recursos humanos. O trabalho está dividido em INTRODUÇÃO, DESENVOLVIMENTO, CONCLUSÃO e REFERÊNCIAS.
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- Created
-
2024-02
References
- RACKHAM, Neil. Spin Selling: Vendendo e Relatando Estratégias de Alto Impacto. Editora Saraiva, 1992.
- SILVA, João. Estratégias para Maximizar a Receita Recorrente em Empresas de Tecnologia. São Paulo: Editora TechBooks, 2020.
- SANTOS, Maria. Modelos de Negócios em Empresas Digitais: Estratégias para Geração de Receita Recorrente. Rio de Janeiro: Editora DigitalTech, 2018.
- OLIVEIRA, Carlos. Estratégias de Escalabilidade em Startups: Desafios e Oportunidades. São Paulo: Editora StartupBooks, 2019.
- SILVA, Ana. Estratégias de Fidelização de Clientes: Um Estudo de Caso no Setor de Serviços. São Paulo: Editora Serviço & Negócio, 2020.