LA CONTRIBUTION DU PARTAGE DE CONNAISSANCES À LA CAPACITÉ D'INNOVATION MANAGÉRIALE DANS LES ENTREPRISES FAMILIALES : CAS DES PME AGRICOLES DU GRAND AGADIR

Cette étude vise à tester la contribution des facteurs individuels, organisationnels et technologiques dans les processus de partage des connaissances dans les entreprises familiales, et à déterminer s’il les aide à augmenter leurs capacités d’innovation managériales.  Basée sur une enquête menée auprès de 41 PME familiales qui opèrent dans le secteur agricole dans le grand Agadir, cette étude applique la modélisation d’équations structurelles pour analyser le modèle de recherche. Les résultats affichent que le facteur individuel l’auto-efficacité des connaissances contribue de manière significative les processus de partage des connaissances. Cependant pour le facteur organisationnel, les récompenses organisationnelles influencent uniquement et partiellement la collecte des connaissances. Tandis que le facteur technologique impacte en partie le partage de connaissance en affichant une corrélation acceptable avec le don des connaissances. Les résultats affirment également que la volonté des employés à la fois de donner et de collecter des connaissances aide l’entreprise à améliorer sa capacité d’innovation.