Published July 1, 2023 | Version v1
Journal article Open

LIDERAZGO POSITIVO Y PRÁCTICAS ORGANIZACIONALES: UNA SINERGIA PARA EL ÉXITO ORGANIZACIONAL

  • 1. Profesora Titular de la Universidad Estatal de Milagro - Ecuador

Description

El objetivo es construir un modelo explicativo acerca de las implicaciones del liderazgo positivo y las prácticas organizacionales sobre los resultados organizacionales saludables en las PYME del cantón Milagro, provincia de Guayas, Ecuador. El tipo es explicativo, con diseño de campo, transeccional contemporáneo. La muestra será de 385 empleados, quienes serán encuestados mediante un cuestionario adaptado de la Escala de Liderazgo positivo de Cameron (2012) y del Instrumento HEROCheck diseñado por Salanova (2019); los datos se analizarán con estadísticas descriptivas. Se espera que los resultados revelen la relación entre el liderazgo positivo, las prácticas organizacionales y los resultados organizacionales saludables.

Files

art1.pdf

Files (350.1 kB)

Name Size Download all
md5:0dd7c801c5143d7efafda4863d773828
350.1 kB Preview Download

Additional details

Additional titles

Translated title (English)
POSITIVE LEADERSHIP AND ORGANIZATIONAL PRACTICES: A SYNERGY FOR ORGANIZATIONAL SUCCESS

Dates

Accepted
2023-07-01

References

  • Arévalo, D., Padilla, C., y Padilla, J. (2019). El Líder Ecuatoriano. Perfil de los profesionales que ocupan puestos de liderazgo en el Ecuador. Ediciones Universidad Católica de Santiago de Guayaquil.
  • Cameron, K. (2012). Positive Leadership: Strategies for Extraordinary Performance (2da ed.). Berrett-Koehler Publishers.
  • Charles-Leija, H., Toledo, M., Guerrero, I. y Ballesteros-Valdés, R. (2022). BEAT, the four pillars of wellbeing in organizations. Cuadernos de Administración, 38(74). https://doi.org/10.25100/cdea.v38i74.11103