Published January 29, 2016 | Version v1
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Modelo Teórico e Lógico para avaliação da capacidade de gestão do Componente Especializado da Assistência Farmacêutica

  • 1. Graduada em Farmácia-Bioquímica, habilitação Análises Clínicas (2001 e 2004) e mestre em Farmácia pela Universidade Federal de Santa Catarina (2007). Atualmente cursa o doutorado no Programa de Pósgraduação em Farmácia, e especialização em Saúde Baseada em Evidências do Instituto Sírio-Libanês de Ensino e Pesquisa. E-mail: marinarover@yahoo.com.br
  • 2. Química farmacêutica, mestre em Ciências, farmacologia, doutoranda do programa de Pósgraduação em Farmácia, UFSC. E-mail: cmvargasp@unal.edu.com
  • 3. Farmacêutica, mestre em Farmácia e especialista em Saúde da Família, farmacêutica UFSC / Prefeitura Municipal de Florianópolis. E-mail: manzinifer@gmail.com
  • 4. Farmacêutica, mestre em Farmácia, farmacêutica UFSC - Departamento de Ciências Farmacêuticas – Centro de Ciências da Saúde, UFSC, Campus Universitário Trindade – Florianópolis, Santa Catarina. E-mail: samarajm@gmail.com
  • 5. Farmacêutica, doutora em Ciências Naturais pelo Pharmazeutisches Institut - Universitat Bonn, Alemanha, Professora do Departamento de Ciências Farmacêuticas da UFSC – Centro de Ciências da Saúde, UFSC, Campus Universitário Trindade – Florianópolis, Santa Catarina. E-mail: marenif@yahoo.com.br
  • 6. Farmacêutica, doutora em Saúde Pública pela USP, Professora do Departamento de Ciências Farmacêuticas da UFSC - Departamento de Ciências Farmacêuticas – Centro de Ciências da Saúde, UFSC. E-mail: silvana.nair.leite@ufsc.br

Description

O Componente Especializado da Assistência Farmacêutica (CEAF) tem como objetivo a garantia da integralidade do tratamento medicamentoso em nível ambulatorial. Dada sua recente implementação, é necessário analisar se os estados possuem condições de executar as ações, atingir e sustentar os resultados esperados. Com este objetivo, é necessária uma avaliação da capacidade de gestão do CEAF no âmbito estadual. Uma das fases da avaliação é o desenvolvimento de um modelo teórico e um modelo lógico, apresentados neste artigo. Com os modelos apresentados, fica clara a complexidade e os diversos fatores que influenciam a capacidade de gestão do CEAF. Observou-se que há forte dependência do CEAF em relação à outras ações estruturantes na própria política de saúde, nas políticas econômicas, em relação à indústria farmacêutica, entre outros. Somado a isso, os conceitos de gestão e de capacidade de gestão adotados refletem a necessidade de superar a fragmentação e a redução tecnicista imposta à área. Por fim, a construção dos modelos de forma contextualizada auxilia de forma singular no processo de avaliação e auxiliará na análise das condições de estruturação do Componente nos estados, assim como das condições para execução e o alcance dos resultados. 

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Dates

Other
2015-09-17
First submission
Other
2015-12-04
Last received
Accepted
2015-12-30

References

  • ROVER, M. ; Manzini, F. ; VARGAS, C. M. ; MENDES, S. ; FARIAS, M. ; Leite, Silvana Nair ; LEITE, S. N. . Modelo Teórico e Lógico para avaliação da capacidade de gestão do Componente Especializado da Assistência Farmacêutica. Revista Eletrônica Gestão & Saúde, v. 7, p. 191-210, 2015.