Published October 1, 2010 | Version v1

Articulo 9, (Vol. III, No. 1, Abril 2010)

  • 1. UJGH

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La velocidad de generación de los cambios, la baja adaptabilidad de las empresas y la vida efímera de las organizaciones evidenciada en el mercado empresarial venezolano, representan indicadores de que el paradigma utilizado para su gestión no es el adecuado. Es por ello, que el presente artículo busca analizar la gestión del talento humano como una ruptura epistemológica paradigmática con la realidad empresarial venezolana, con las nuevas concepciones teóricas, que emergen por el dinamismo constante empresarial, basadas en los postulados de autores como: Chiavenato (2009); Buckingham y Coffman (2009); Martínez, Zepeda y Zamora (2007). Se fundamenta en una revisión documental y bibliográfica, mediante un análisis desde una perspectiva crítica interpretativa. Los resultados evidencian que es imprescindible un cambio de actitud y romper con ciertos paradigmas que ya no corresponden a esta nueva era.

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