APLICAÇÃO DA METODOLOGIA SMED EM UMA INDÚSTRIA DE INJEÇÃO PLÁSTICA NO OESTE DO PARANÁ

A preocupação com a qualidade nas empresas não é recente e vem sendo abordada desde o fim do século passado. Muitas empresas buscam reestruturar suas organizações para alcançar maior produtividade e qualidade, reduzindo desperdícios e aumentando os lucros. O uso de tecnologias em maquinário tem sido a principal opção para melhorar a qualidade dos produtos, reduzir desperdícios e aumentar a lucratividade. É essencial encontrar maneiras de reduzir os custos dos processos sem comprometer a qualidade. Nesse sentido, a redução ou eliminação de desperdícios, falhas e erros se torna fundamental para a melhoria contínua. A utilização da metodologia SMED demostra um excelente benefício para a produção uma vez que elimina atividades desnecessárias e que não agrega valor, otimizando o set up das maquinas e gerando ganho de produção. A aplicação dessa metodologia este estudo de caso obteve uma redução de 16,5% no tempo de set up da máquina injetora estudada, obtendo resultado positivo no tocante ao propósito do presente estudo.