SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO
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Embora o Sistema Toyota tenha muitos problemas, ele ainda conseguiu se firmar, usando uma
estratégia de encurtar o tempo de produção e, o mais importante, ser preciso em termos de
quantidade e formular uma política de priorização da redução de desperdícios. No Sistema
Toyota de Produção seu desenvolvimento está apoiado em dois pilares, indispensáveis na
comunicação. Ambos os sistemas são conhecidos e são chamados Just in Time e Automação
ou também conhecido como Jidoka. O Sistema Toyota de Produção desenvolveu um método
de detecção de sete tipos de desperdícios que as grandes indústrias enfrentam no sistema
produtivo, sendo eles, Espera, Defeito, Transporte, Movimentação, Excesso de Estoque,
Excesso de Produção, Super/mau Processamento.