CONTROLADORIA APLICADA NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS COMO FERRAMENTA DE GESTÃO

Alguns conceitos e ideias do mundo corporativo se traduzem muito bem no ambiente das pequenas empresas, outros nem tanto. Uma das estruturas que se aplica muito bem com alguns ajustes, e que as pequenas empresas podem se beneficiar definitivamente da aplicação, diz respeito aos “controles internos”. Nesses termos, a presente pesquisa tem como objetivo geral, tratar da controladoria aplicada nas micro e pequenas empresas como ferramenta de gestão. Como objetivos específicos destacamos: discorrer sobre as classificações das empresas no Brasil; detalhar conceitos importantes de governança corporativa, expor alguns dos itens mais importantes da controladoria e, por fim, tratar de controladoria e sua importância nas micro e pequenas empresas. A metodologia aplicada está ancorada na pesquisa bibliográfica do tipo exploratória, estabelecendo uma análise qualitativa embasada em estudos que tratam de competências societárias relacionadas com a sustentabilidade. Constatou-se que, como o objetivo fundamental de um sistema de controle interno é ajudar a organização a atingir seus objetivos e evitar (ou reduzir o impacto de) problemas, segue-se que os objetivos da organização, suas atividades e os riscos associados devem ser identificados e avaliados em uma base contínua; os controles internos não podem ser projetados isoladamente. Com relação a micro e pequenas empresas, é especialmente necessário, dado que, devido ao seu tamanho, problemas relacionados a controladoria falha prejudicam muito mais, proporcionalmente falando, se comparado com empresas maiores, podendo levar ao colapso capaz de “fechar as portas”.