The implementation of a Rolling Forecast of budget management for the financial performance managing: Case of a large Moroccan public company

Résumé

L’objectif de cet article consiste à appréhender et expliquer la mise en place d’un Rolling forecast, comme outil innovant de la gestion budgétaire et sa contribution au pilotage de la performance au niveau d’une grande entreprise publique marocaine.

 Pour ce faire, nous avons effectué une étude empirique nous permettant de porter un jugement sur cette méthode et ses apports en matière de la performance financière, il s’agit d’une étude quantitative confirmatoire à travers l’établissement et la distribution d’un questionnaire auprès de 18 responsables du contrôle de gestion.

L’analyse de données collectées auprès de 18 contrôleurs de gestion est effectuée en utilisant le logiciel SPSS et la vérification des hypothèses est effectuée par la méthode du Khi-deux. Les résultats ont confirmé que le contrôle budgétaire via le Forecasting contribue positivement et significativement à améliorer la performance financière de l’entité, ainsi qu’il impacte sensiblement la réduction des écarts entre les prévisions d’un programme de production annuelle et les réalisations de l’année en question.

Mots clés : contrôle de gestion ; gestion budgétaire ; performance financière ; pilotage ; Rolling forecast.

Abstract

The objective of this article is to understand and explain the implementation of a Rolling forecast, as an innovative tool for budget management and its contribution to performance management within a large Moroccan public company.

That's why, we carried out an empirical study allowing us to make a judgment on this method and its contributions in terms of financial performance, it is a confirmatory quantitative study through the establishment and distribution of a questionnaire with 18 management control managers.

The data analysis is carried out using the SPSS software and the verification of the hypotheses is elaborated by the Chi-square method. The results confirmed that budgetary control via Forecasting contributes positively and significantly to improving the financial performance of the entity, as well as it significantly impacts the reduction of the differences between the forecasts of an annual production program and the achievements of the year in question.

Keywords : management control; budget management; financial performance; steering; Rolling Forecast.