Published August 15, 2022 | Version v1
Conference paper Open

IMPORTANȚA COMUNICĂRII ÎN LEADERSHIP-UL MANAGERIAL

Authors/Creators

  • 1. Technical University of Moldova

Description

ABSTRACT. Unul dintre cele mai importante aspecte în sistemul managerial al organizațiilor este conducerea lor eficientă. Aceasta implică leadership-ul managerial care se referă la organizație în ansamblul ei, și implică un comportament de leadership evident la toate nivelurile, în toate compartimentele structurale, precum și în toate procesele organizaționale. Liderii de la toate nivelele stabilesc unitatea dintre scop și orientare și creează condițiile necesare pentru implicarea în realizarea obiectivelor prestabilite. Pentru a atinge o performanță în acest sens este importantă comunicarea organizațională reflectată prin analiza stilului comportamental comunicativ și climatul general în care această se desfășoară. În articol este realizată o privire per ansamblu asupra modelului de leadership managerial și interferența acestuia cu stilurile de comunicare în vederea identificării modului de influențare a proceselor de conducere a organizațiilor contemporane. În felul acesta, apare necesitatea de a evidenția factorii, tehnicile şi principiile care influențează procesul de formare a abilităților comunicative manageriale. Eficacitatea comunicării este un aspect fundamental al performanței manageriale.

Files

OBERȘT Ala . IMPORTANȚA COMUNICĂRII ÎN LEADERSHIP-UL MANAGERIAL.pdf

Files (1.0 MB)

Additional details

References

  • 1. Yukl G (1989) Managerial leadership: a review of theory and research. Journal of Management 15(2):251–289. https://www.researchgate.net/publication/237935280_Managerial_Leadership_A_Re- view_of_Theory_and_Research
  • 2. Kwesi Armah Tandoh (Ball State University, USA) and Josephine Effibah Ebe-Arthur (Methodist University College, Ghana), Effective Educational Leadership in the Digital Age: An Examination of Professional Qualities and Best Practices. Handbook of Research on Digital Content, Mobile Learning, and Technology Integration Models in Teacher Education, 2018
  • 3. Danciu V., Belu M., Paraschiv D. Afaceri internaționale performante în secolul 21. Noi abordări și soluții. Ed. ASE, București, 2019
  • 4. McGrath J., Ghidul managerilor înțelepți 90 de idei importante pentru afaceri profitabile, Editura Niculescu, 2018
  • 5. Kotter John P., What Leaders Really Do, Harvard Business Review 68, no. 3 (May/June 1990):104
  • 6. MACARI Felicia Cornelia, Managerial leadership – a theoretical approach, January, 2007 https://www.researchgate.net/publication/313113924_MANAGERIAL_LEADERSHIP_- _A_THEORETICAL_APPROACH
  • 7. Korbi K., Leadership and strategic change, The journal of organisational Management studies, Vol. 2015
  • 8. Pereteatcu Maria, Managementul comunicării, Suport de curs pentru studenţii ciclului II – studii superioare de master, Bălți, 2019
  • 9. Dumitrașcu V., Bazele managementului: paradigma sistemică, abordare cognitivă, perspectivă comportamentală, București, Ed. Universitară, 2018
  • 10. Țurcan T. Psihologie Managerială. Chișinău, Ed. Epigraf, 2004
  • 11. Borcoman R., Rusu Dj. Comunicarea persuasivă cu impact în activitatea managerială şi de afaceri. Chişinău: ASEM, 2009
  • 12. Luthans Fred, Luthans Bretc, Luthans Kyle W., Organizational Behavior an evidence-Based Aprooach. Copyringht 2021 IAP
  • 13. Dobrescu E. Comunicarea managerială. Metodologie şi eficienţă. Bucureşti: WoltersKluwer, 2010
  • 14. Stog L., Caluschi M. Psihologia Managerială. Chișinău, Ed. Cartier, 2002
  • 15. Rosenberrg Marshall B. Comunicarea nonviolentă. Chișinău, Ed. Epigraf, 2005
  • 16. Russu C. (coordonator), Calitatea managementului firmei: evaluare și interpretare, București, Ed. Economică, 2008
  • 17. Nicolescu O., Verboncu I., Ionescu Gh., Russu C., Ioan M., Ilieș L. Dicționar de management, Ed. Pro Universitaria, București, 2011
  • 18. Standardul ISO 9001:2015 Sisteme de management. Cerințe