Published August 14, 2022 | Version v1
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Régionalisation avancée : quels apports pour l'autonomie financière régionale ? Cas de la région Fès-Meknès

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  • 1. Université Sidi Mohammed Ben Abdellah de Fès, Maroc.

Description

La régionalisation est considérée comme une priorité politique impliquant un réel transfert de compétences, de responsabilités et de moyens financiers, humains et techniques aux régions. En effet, la réussite de cette réorganisation dépend de toute une série de facteurs, tels que la disponibilité des ressources financières et humaines, la participation des citoyens à la gestion des affaires publiques et le transfert de nouvelles compétences.

Cet article est consacré à l’étude de la perception des acteurs sur la régionalisation et sa contribution à l’autonomie financière des régions marocaines et plus particulièrement à la région Fès-Meknès. C’est ainsi que nous avons proposé d’étudier l’adoption de la régionalisation comme une nouvelle approche pour la gestion financière régionale au Maroc. Cette dernière a pour finalité, d’une part, de mettre à la disposition des régions des ressources suffisantes pour qu’elles puissent exercer leurs attributions et compétences transférées, et d’autre part de les doter d’un véritable pouvoir de décision et d’une marge de manœuvre au niveau des dépenses, des recettes et d’emprunt.

Nous abordons cette recherche à travers une étude quantitative auprès de 42 acteurs régionaux et staff administratif de la région Fès-Meknès, nous utilisons le test de corrélation pour valider les hypothèses du modèle. Les résultats obtenus suggèrent qu’un modèle d’autonomie financière ne peut être considéré comme universel. En revanche, elle peut être investie à travers certaines caractéristiques liées aux recettes, dépenses, et à l’emprunt.

 

Mots clés : Constitution ; régionalisation ; autonomie financière, régions.

JEL Classification : H10

Type de papier : Recherche appliquée.

Notes

Regionalization is seen as a political priority involving a real transfer of competences, responsibilities and financial, human and technical resources to the regions. Indeed, the success of this project depends on a whole series of factors, such as the availability of financial and human resources, the participation of citizens in the management of public affairs, the transfer of new skills. This article is devoted to the study of the perception of actors on regionalization and its contribution to the financial autonomy of the Moroccan regions and more particularly to the Fez-Meknes region. This is how we proposed to study the adoption of this project as a new approach for regional financial management in Morocco. The purpose of the latter is, on the one hand, to provide the regions with sufficient resources to enable them to exercise their devolved powers and responsibilities, and on the other hand, to give them real decision-making power and room for manoeuvre in terms of expenditure, revenue and borrowing. We approach this research through a quantitative study among 42 regional actors and administrative staff of the Fez-Meknes region, we use the correlation test to validate the hypotheses of the model. The results obtained suggest that a model of financial autonomy cannot be considered universal. On the other hand, it can be invested through certain characteristics related to revenue, expenditure, and borrowing. Keywords: Constitution; regionalization; financial autonomy, regions. JEL Classification : H10 Paper type : Empirical research.

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