Published June 6, 2022 | Version v1

Les retombées financières de la crise sanitaire de la covid-19 sur les établissements de santé : Cas du Centre Hospitalo-Universitaire Mohammed VI d'Oujda

  • 1. Université Mohammed Premier d'Oujda, Maroc

Description

Le domaine de la santé publique représente l’une des responsabilités majeures de l’État à côté de l’éducation et de l’emploi. Il s’agit en effet d’un secteur stratégique qui cristallise la notion de l’État social. La pandémie de la Covid-19 n’a fait que confirmer le caractère stratégique et vital du secteur et l’importance de l’engagement de l’État dans ce dernier.

Cette pandémie a eu des répercussions graves et a engendré des dégâts économiques et sociaux, tant pour le secteur privé que pour le secteur public.

À travers cette contribution, nous cherchons l’amélioration de l’efficacité de la gestion financière et comptable des établissements sanitaires au Maroc, notamment, des Centres Hospitalo-Universitaires (CHU). Pour ce faire, nous nous sommes basés sur  une étude comparative portant sur les recettes et dépenses du CHU Mohammed VI-Oujda.

L’intérêt de ce papier est double. Il s’agit dans un premier temps de mettre la lumière sur les pratiques relatives à la budgétisation puis au management hospitalier, et dans un second lieu de mettre en exergue les principales retombées financières de la pandémie. 

Les premiers résultats montrent que la crise pandémique a impacté profondément le secteur de la santé. Elle a provoqué des effets cicatriciels en termes de recettes et de dépenses budgétaires sur les producteurs de soins au Maroc. Ainsi, les recettes ont connu des chutes importantes tandis que les dépenses ont augmenté de façon spectaculaire. Il faudra alors en déduire les enseignements nécessaires de ladite crise.

Nous trouvons qu’il est pertinent pour les responsables du domaine de la santé d’adopter des stratégies anticipatives, de développer les capacités dans ce secteur, de préparer des scénarios permettant de faire face à de telles crises sanitaires brutales. De la sorte, ils renforceront l’efficacité et amélioreront les performances du secteur de la santé.

 

Mots clés : Établissement de santé, Crise sanitaire, Économie de santé, Budgétisation.

Classification JEL : I10, M10, P46

Type de l’article : Article théorique

Notes

The field of public health represents one of the major responsibilities of the State, along with education and employment. It is indeed a strategic sector that crystallizes the notion of the social state. The Covid-19 pandemic has only confirmed the strategic and vital nature of the sector and the importance of the state's commitment to it. The Covid-19 pandemic has only confirmed the strategic and vital nature of the sector and the importance of the state's commitment to it. This pandemic has had serious repercussions and has caused economic and social damage to both the private and public sectors. Through this contribution, we seek to improve the efficiency of the financial and accounting management of health establishments in Morocco, in particular, the University Hospital Centers (CHU). To do this, we based ourselves on a comparative study of the revenues and expenses of the CHU Mohammed VI-Oujda. The interest of this paper is twofold. First, it sheds light on budgeting and hospital management practices, and second, it highlights the main financial consequences of the pandemic. Initial results show that the pandemic crisis has had a profound impact on the health sector. It has caused scarring effects in terms of budgetary revenues and expenditures on health care producers in Morocco. As a result, revenues have fallen significantly while expenses have risen dramatically. It will then be necessary to deduce the necessary lessons from the said crisis. We find it relevant for health officials to adopt anticipatory strategies, to develop capacities in this sector, to prepare scenarios to cope with such sudden health crises. In this way, they will strengthen the efficiency and improve the performance of the health sector. Keywords : Health facility, Health crisis, Health economics, Budgeting. JEL Classification : I10, M10, P46 Paper type : Theoretical article

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