La réalité des pratiques d'évaluation de la performance RH en Algérie. Cas de l'entreprise Algérie Télécom

Objectif :  comprendre les pratiques d’évaluation de la performance des RH ainsi que les critères de 
mesure déployés lors d’une évaluation du personnel dans le secteur de télécommunication à travers 
les agences Actels. 
Méthode : la démarche méthodologique qualitative adoptée pour instruire le processus de 
recherche s’est déroulée en deux étapes. La première étape de la recherche a consisté à observer et 
analyser les pratiques que les agences Actels développent en matière des pratiques d’évaluation et à 
définir  les réalités qu’elles  recouvrent. La seconde La seconde étape s’est penchée aux  traitements 
statistiques des données collectées, par le biais du logiciel SPSS. 
Résultats : l’analyse statistique des données à laquelle il a été procédé, met en évidence une 
différenciation des pratiques d’évaluation de la performance RH (en fonction du grade). 
Originalité / pertinence : cette recherche contingente est singulière du fait qu’elle a montrée par le 
biais d’une analyse statistique des données (Khi-deux, SPSS), une différenciation d’évaluation du 
personnel en fonction du grade au sein des agences d’Algérie Télécom.